们自己在电视制作大厦的空间都可以试着搞一两间小电影院，然後八方邀请各单位来视察认证，强调这是文化阵地的争取、是欧美先进经验等等，算是各地改革承包老电影院的尝试嘛。」
实际上哪怕失败了，这点损失也无所谓。
他甚至不介意展示这部分给梁嘉辉看：「这就是大国的不同，HK如果做这样的变动，先试试看也无所谓，错了改正就三两天的事，几个影院影响更无足轻重，但几十个省，两三千个县市如果出现问题就是灾难，所以经办人宁愿拖着懒着怠着，也比出事担责要好过，成熟的人不会在这种挫折面前就觉得是制度不好，而是怎麽去利用规则、影响改变。」
顺势提醒他：「《人鬼情未了》不是要上映了吗，辉哥抓紧到北美考察下那什么小影厅，国内电影都是审查过的我们只是做个放映的活儿，还能缓解接过之前国营电影院的包袱呢。」
梁嘉辉深深点头，顺带解答票房问题：「偷逃瞒报电影票本来就是影院生意里最常见的博弈，早期三联单票根，可影院经理、带座小弟都能收钱悄悄带进去，有完整的日报表、分帐结算周报，依旧有人工篡改数字，延迟结算瞒报，也有监票员制度，还基本都是古惑仔，但要麽收买监票员，要麽暴力威胁，这些戏码很多了，但不能因为这就不搞票房模式。」
他就是老妈在电影院上班，自己从小在那长大，所以才会走上电影之路。
熟悉得不得了：「更复杂的把戏，两部戏分帐比例不同，把这部戏算到那部戏，回收废弃票重复卖，自己印假票，搞幽灵场次，这些手法我都知道，嗯，放大到全国确实很现实，需要个巨大的管理系统？」
其实让卫东是笑眯眯的看他说完，才掀桌子：「以前是资讯不发达，再卖座的电影，这个城市买几套拷贝放完再去下个城市，所以光靠卖拷贝赚不到钱，现在假如你说我们在砖儿台上打GG说哪个电影好看，你说会不会爆，当然这招不能经常用，最重要的是我们可以电脑出票啊，随时抽查，只要抓到手写票就限制後面的排片。」
被他一点，董雪晴都能反应过来：「对！每台电脑做个软体，配个票据印表机，卖了多少张票，回头拿存储卡过去拷出来一看就知道了，但要是悄悄收钱的怎麽办？」
老保安熟悉：「所有电影票都印上，只要发现在收钱不出票，少收钱不出票的，打举报电话带着去钓鱼抓现行，发现一个奖励一百甚至一千，你看会不会有人举报，反正罚款都出在影院身上，电子设备永远可以拷问人性
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