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lpl联赛与各俱乐部战队之间的年终分红机制，构建在一套相对复杂的收入分配体系之上，涉及联赛整体收益的多个维度；
其中既包括赛事版权销售，也涵盖gg赞助等多个核心板块。
问题就出在这个基础分成部分，lpl联赛的版权收入和gg收入是分红的重要来源。
如果自己没记错的话，2022年的相关圈內数据显示，lpl联赛卖出去的转播权是5年20.13亿元，即每年约4亿元，gg收入每年约5亿，两者利润每年在10亿人民幣左右。
这些收入会有一部分用於分给俱乐部，一个战队一年保底能有1700万左右。
这也解释了为什么一些长期战绩不佳、赛季中屡战屡败的队伍，仍能坚守在联赛中，迟迟不愿退出。
因为对他们而言，留在赛场本身，就是一笔稳赚不赔的生意。
他们只需在每个赛季凑齐几位身价不高的新人选手，总投入最多不过一两百万元。哪怕全程“摆烂”、一胜难求，赛季结束后仍能坐享上千万元的分红回报。如此躺贏的生意，谁又愿意主动放弃？
试想一下：像wbg或lng这样每年投入数千万元的俱乐部，若最终连世界赛的门槛都未能触及，所有投入近乎付诸东流；而另一边，lgd这类队伍却几乎零成本地分享著千万级別的分红。
换作是你，还会继续坚持投入吗？
即便咬牙再撑，又能撑得了几个赛季？
事实上重生前，面对全球多个赛区职业联赛所面临的类似困境，拳头游戏终於意识到了这一制度缺陷。
2025年，他们正式提出改革方案，推出全新的收入分配模式—建立“全球收入池”（grp），將《英雄联盟》电竞相关的数字內容收入统一归集並重新分配。
其中，50%作为基础分成，35%依据竞技成绩分配，剩余15%则参照各战队的人气与影响力进行分配。
简而言之，这就是一套“基本工资+绩效奖金+流量激励”的组合式分成机制。
而江明所要做的，正是在此基础上，与作为运营方的肥企鹅达成共识，將这一更趋公平、更具激励性的分配模式，提前引入lpl联赛。
你的战队成绩出色，理应分得更大块的蛋糕；
你的资本投入巨大，关注度高，观眾爱看，多拿一份也理所应当；
但如果你既不愿投入，也对联赛缺乏实质贡献，甚至连新人培
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