重大的人事变动。
开早会时，她把这一决定进行了宣布，大家的表情不一致，有的感到惊讶，有的感到正常，有的提出意见，“董事长，现在不是挺好的吗？你们两个人配合默契，有没有矛盾？“
“不是有矛盾，而是养育孩子的原因，再说了，要摆脱家族式的管理模式，也会减少束缚，家庭内耗，你们的职务，分工，我与董事长商量好，暂时不会变。”
“董事长，你讲讲你的想法，让大家心中有数？”
我说：“大家放心，按过去的方针办，董事长变监事，有什么变化，还有征求监事的意见，不过，我俩的干事风格不一样，那就是日请日毕，工作不能拖拖拉拉，开会按时，按点，这个大家不会有意见吧？”
这么一说，大家的表情又有些变化，各有各的想法，自己给自己定位，自己是否适应，那些含蓄，照顾面子，注重情绪的董事长，变成稳、准、狠的当家人，会拿谁开刀呢？
我知道大家的想法，要先征求几个有见解的高管，让他们提出来，是形势所迫，我的意思变成他们的说辞，就会减少矛盾和冲突。”
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我把与我认识比较一致的，提请过我的老秘，办公室主任，谈谈自己的想法。
他见到我，先是嘿嘿一笑，“你比我强，有得美人，有得江山，当时，有没有这眼界，鼠目寸光，我还真点后悔。”
“去你的吧，拿这个也开玩笑，你坐下，没有秘书，你暂时伺候我，不会有意见吧？“
“不会有意见，就是我老点，又是公的，没有吸引力，我看抓紧，让人事部给你物色个漂亮的女的，多么提精神？“
“你这个老家伙，还不知道我的心思，能找女的吗？我那监事，要让她放心，找个男的的不会多心。”
“奥，明白了，我先伺候你几天，你指向哪里，我就打向哪里。”
我说：“我的意图你是清楚的，拿个方案，用绩效考核做突破口，改变懒散乱的状态。”
“你要摸老虎屁股了？”
“是的屁股也不摸，人叫人动，人不动，政策调动积极性。“
“明白，你就擎好吧！董事长！“
这个与我有同种经历的人，有新看法，有点新思维，有点小狡猾，还有点小利益。
他是能干的，就是不提拔他，就是这嘴，梅奕不喜欢，有时太幽默，好像油腔滑调似的。
我到不这么认为，有时幽默也能化解矛盾，当
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