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这个共同点，就是开发公司的人员安置，百十号人往哪安置？
可以按照合同规定给予补偿推向社会，但他们都是专业人员能干什么？
都面临裁员，谁会接受他们，让他们自谋出入短时间不能适应。
我们两个商议还是自行消化。
怎么自行消化？
物业人员也不上，不缺人。召集高管人员讨论，大家都失去了往日的风采，慷慨激昂，个个像打了霜的茄子一样。
抱着解散的心情，回家待业，遭受家人的白眼。
当我提出第二次创业后，大家好像打了一针兴奋剂。
大家都清楚，无论干什么？公司只是光投入，几乎没有回报，投资人，开发公司就像傻瓜一样，谁会干这赔本的买卖？
只有这打着“父爱责则母静，母静责则子安，子安责则家和，家和万事兴。”旗号，让公司这个家和谐、安慰，不给社会添乱。
这是我们的责任和义务， 吃肉时大家在一起，喝汤时大家在一起，要饭时大家还是在一起。
有我吃的一口，就要有大家的吃的，这叫反哺社会，回报社会。
大家的心气上来了，有人说：““三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，只要群策群力没有过不去的火焰山。”
我说：“太小看自己了，不是“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，而是三个臭裨将，顶个诸葛亮”，这个“裨将”是谁？”
大家都目瞪口呆，这个“裨将”是指主将的副手，负责协助管理军队的和指挥战斗的。你的作用不会小，不会重新洗牌，各自在分管的方面，做好精细化，找好自己的对口领域做文章。”
我说出这话后，大家议论纷纷，“大家可以讨论一下，怎么做，我们有十几个小区，有几个亿的出租房，后续的工作还是很多，物业我们不想推向社会，我们永远自己管理，不能降低标准，不能增加收费项目，但可以增添新内容。”
有人问：“领导能不能提示一下，让我们扩展一下思路。”
我说：“给大家出个题目，就是医养结合，解决衣食住行的问题。”
我提出后，下面就像炸了锅似的，有的点头，有的摇头，有的陷入沉思。
实践上，大家都是茫然，不知从何下手，我说：“销售转中介，不但负责我们公司开发的项目，还要负责社会上的买卖业务，当医养项目启动后，人手都不够用的。”
我说了这些后，
…。。