这个也不难，我们是干嘛的？
我们是房地产的，研究房子是强项，人家搞宾馆的不是也有用办公楼改造的吗？
专业人干专业的事，把新上任的项目副总叫来，听听他的意见？
“柴副总，医养结合项目遇到了房屋置换的困难，如果用物业楼改造可行吗？“
我也不拐弯抹角了，只入话题，不用浪费时间。
“这个话题突然，还要让我想想，找到图纸看看，隔断的承重，卫生间的设置，上下水怎么办？”
我说：“这个事交给你了，怎么做是你的事，我就要个意见？”
“找图纸太麻烦，我去现场看看，我看八九不离十，应该可行。”
我听了他的话，心里有底了，如果这个事弄不成，我就成了笑话了。
如果能行，医务室、食堂、餐厅、老年活动室、学生托管还都要搬？
也不困难，一些沿街营业房，产权都是我们的，租期一到就可以终止合同。
如果需要调整，可以换换，给点补偿就行了，位置有差别，我们可以找不是黄金地段。
只要满足我们的需要就行了。
这医务室可以改成医院分院，也可对外营业，跟医院的结合更密切了，他们的业务更加广泛。
“老柴去了物业楼，楼上楼下走了一圈，回来后想汇报，马范敲门进来了。
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我说：“你那医养结合的项目有什么进展？”
“领导啊，我们是不是想的太天真啊！这置换如同搬迁，没有政府帮助，我们怎么会做到？”
“我与你想到一块去了，你可以坐下一块听听老柴的意见。“
这个意见的反馈，让我有些打脸，不能什么事都要凭空想象，不实操，怎么就能到处说，还给医院打包票呢？
好歹有个物业楼能够变通，居家养老不是不行，就是太分散，这个工作还需要慢慢做，再想想办法。
其实，楼长变成服务员，实在不行再增添几个，配上几个保姆，对大家进行培训，裤头改胸罩，级别一样，位置重要。
老柴给我要了些打印纸，当草稿，用笔一画，哪里设卫生间，哪里设上水下水，管道怎么走，基本能说清楚了。
“领导，你这么不早说，我正为这事张愁了？“
我说：“真正想进养老院的是年龄比较的，行动有可能的，只要把服务工作做到位，让他们居家养老，也
…。。