二十分钟就会有一批船员进出，统一穿着深蓝色工装，胸前没有名牌，只有编号牌。
他看了眼时间：十一点五十二分。
下一班换岗，还有八分钟。
他不动声色地往后退了半步，假装在看海景，实则盯着通道门上方的监控探头。镜头每三十秒自动旋转一次，死角维持约四秒。足够一个人贴墙穿过而不被拍全脸。
他记下了节奏。
这时，身后传来一阵笑声。两名女游客拎着购物袋走过，一边聊一边往咖啡厅走。“这船上居然还能免税买香水！”其中一个兴奋地说，“我买了三瓶，回去送闺蜜！”另一个接话：“你算好的，我哥在后勤部干活，说这批货是从东南亚直接上的，连报关单都没补。”
陈砚耳朵一动。
他没回头，也没表现出任何兴趣，但手指已经在手机备忘录里敲下一行字：“东南亚直运｜无报关记录”。
等两人走远，他才缓缓转身，沿着观景台边缘往左移了几步，正好能斜视到服务通道的侧门。那里有个小型储物柜，编号37，柜门虚掩着，露出一角灰色布料——像是制服外套。
他记住了位置。
又过了五分钟，通道门打开，第一批换岗人员鱼贯而出。陈砚立刻低头看表，开始数秒。七秒后，监控转向另一侧；第十一秒，第一个穿工装的人走到储物柜前，拉开柜门取东西；第十四秒，他快速把一张折叠纸条塞进内袋，动作熟练得像做过无数次。
陈砚嘴角微不可察地抽了一下。
不是巧合。
他继续观察，接下来的十几个人里，有四个都做了类似的小动作：有人换鞋时把U盘藏进旧靴底，有人接过同事递来的水杯时顺势交换了手机壳。最明显的是个瘦高个，路过垃圾桶时假装系鞋带，实则把一枚纽扣电池模样的东西扔进了底部夹层。
全部避开了主监控。
这些人之间几乎没有交流，但行为模式高度一致，像是受过统一训练。而且他们分布于不同岗位：维修、清洁、餐饮、电力——覆盖面广，层级分散。
典型的组织化作业。
陈砚收起手机，转身走向楼梯间。他没走主电梯，而是选择消防通道下到B2层。这里灯光昏暗，空气里有股淡淡的机油味。他贴着墙走，脚步放得很轻，直到靠近员工休息区外的走廊。
他在等。
六分钟后，一个身穿白色厨师服的男人推门出来，手里拿着一份清单，边走边核对。陈砚
…。。