请几位不属於s日常组织架构的研究人员过来。四周。
一起看。
一起问。
各自从自己的领域重新碰一次这台机器。
这类安排不会取代任何内部测试。
也不会替哪个组下结论。
它的价值恰恰在别处。
s已经做了太多年。
熟悉这台机器当然是优势。
可熟悉到一定程度以後，很多事情也会自然变成默认。
为什麽接口这样设计。
为什麽这一层先走。为什麽这个参数通常不动。
为什麽某套流程一直这麽排。
内部的人当然都知道原因。
可知道得太久以後，反而不会每天重新问一次。
所以六月那份方案里写得很明确：
在从建设、调试逐渐进入真正运行以前，再找几种完全不同的研究方法进来碰一次。
不是找五个更懂s的人。
这栋楼里已经够多了。
海伦把名单调出来。
「初步名单已经过了两轮。」
罗森擡头。
「念一下。」海伦先说了第一个名字。
法国人。
做过大型实验装置，资历很深。
名字一出来，会议室里没人有什麽反应。
合理。
第二个来自英国。
主要做大规模分布式计算和高可靠软体系统。
同样没什麽争议。
第三个是美国的统计学家。
长期做高维数据和实验推断。
第四个来自德国。
研究复杂系统与控制，也参加过大型工程项目。罗森听到这里，低头在名单上划了一下。
「第五个呢？」
海伦看了一眼屏幕。
「陈拙。」
会议室里安静了半拍。
不是没人认识。
恰恰是因为认识。
有人擡起头。
有人下意识往阿伦那边看。
坐在对面的一名项目负责人甚至重新确认了一遍：
「陈拙？」
「对。」「普林斯顿那个？」
海伦没有回答这种已经没必要回答的问题。
罗森看向阿伦。
「你提的？」
「嗯。」
…。。