的。
同行是冤家，这两家公司从搬进来的那天起，就相互看不顺眼。
前年园区的垒球联赛上，普拉希尔的投手差点把球砸到夸茨泰克的 ceo脸上。
这件事一直在茶水间流传着。
但这一次，布莱恩却没有幸灾乐祸。
杰森皱了皱眉头问道。
“你怎麽知道的？”
“汤普森今天在走廊上碰到他们的采购经理了。”
“听说华夏那几家大厂，上个月的石英聚焦环订单比去年同期的时候少了 15%。”
“他们内部都已经连着开了两轮会了。”
“15%？”
杰森眉头皱得更深了。
“我们这边也差不多是这个数。”
布莱恩这时放下手里的咖啡，压低声音说道。
“你说是不是华夏那边在搞鬼？比如联合压价，先把订单压下来，等我们慌了再杀价。”
杰森摇了摇头。
“不至於，ffkm这东西，他们国内的替代品寿命和耐等离子腐蚀性，都差我们一大截。
“虽然说价格是比我们的便宜一些，但他们敢往主力生产线上装？”
“出了问题，一片晶圆就是好几千美元。”
“可是如果没有替代品，那为什麽订单会减少呢？”
华夏的订单到底去哪了？
布莱恩和杰森都没有答案。
类似的疑问并不只出现在菲尼克斯。
比利时列日的一家特种偏光片膜材供应商也发现了，同一季度里，来自华夏面板厂商的季度订单缩减了 20%左右。
日本名古屋的一家电子陶瓷粉体企业也发现了相同的事情，他们的华夏业务经理在月报里写了一句话。
【华夏客户的态度很友好，但订单数字不太友好。】
要知道这位业务经理在华夏工作已经 6年了，自认为对华夏的客户采购的习惯很了解。
以往华夏客户在砍价之前，都会释放各种的信号，什麽推迟付款周期呀，要求额外折扣，甚至在招标书里增加国产候选供应商的名字，他都知道该怎麽应对。
但这一次完全不一样，没有人砍价，也没有人施压，甚至都没有人抱怨产品的质量。
华夏那边只是安安静静地减少订单量，然後客客气气地回复他邮件。
而这一切的源头，此时正坐在一辆驶向京郊的黑色轿车後
…。。