新、更有文化韵味，也更符合东方审美。‘青荷’，既有传统底蕴，又充满现代生机，音韵也好听。”
“青荷……” 韩丽梅低声重复了一遍，品味着这两个字的意象与音韵，缓缓点头，“不错。清新脱俗，又有风骨。重要的是，它听起来不像一个‘老牌子’，没有历史包袱，可以在一张白纸上，画出最新最美的图画。”
“对！” 张艳红得到姐姐的肯定，信心更足，“‘青荷’将完全聚焦Z世代和更年轻的Alpha世代消费者。产品线不会局限于‘丰隆’传统的优势品类，而是会探索更多与年轻人生活方式紧密相关的领域，比如新式茶饮的原料解决方案、便携健康餐食、功能性零食，甚至可能会延伸到个人护理的一些环保细分品类。包装设计要大胆、有个性、适合社交媒体传播；营销沟通要更贴近他们的语境，玩梗、跨界、与新兴文化IP合作；渠道上，线上原生品牌阵地、内容电商、线下快闪店、精品买手店合作，会是主战场。供应链和品控，我们会共享‘丰隆’最核心的优势，但研发和运营团队，会大量引入90后、95后甚至00后的新鲜血液，让他们真正拥有话语权和创造力。”
她语速略快，但条理分明，显然已与团队将蓝图勾勒得相当清晰。“这不是对‘丰隆’的否定，恰恰相反，这是对‘丰隆’核心价值在新时代的传承与放大。‘丰隆’是稳健的基石，是值得信赖的保障；‘青荷’就是面向未来的先锋，是活力与创新的试验田。两者可以形成品牌矩阵，相互赋能，覆盖更广阔的人群和市场。”
韩丽梅静静听着，目光望向庭院中那几株开得正盛的青荷（虽然实际是盆栽的碗莲，但意象相通）。清风拂过，荷叶轻摇，露珠在叶心滚动，折射着晶莹的阳光。新生，向上，纯净，充满生机。这意象，与妹妹描述的新品牌，何其契合。
“团队和资金，有初步方案了吗？” 她问，切入实际问题。
“有。” 张艳红显然准备充分，“我会亲自挂帅项目总负责人，但日常运营会交给一个全新的、独立的年轻团队。负责人选我已经物色了，是市场部一个85后总监，对年轻消费市场有极其深刻的研究和敏锐的直觉，而且有创业精神，不守成规。资金方面，会从集团划拨独立启动资金，但也会考虑引入少数有战略资源的、理解年轻消费市场的风投，倒逼我们以更市场化的方式运作。当然，控股权和品牌灵魂，必须牢牢掌握在我们自己手里。” 她顿了顿，看着姐姐，“姐，这个新品牌，我想请你做首席品牌文化顾问。不参与
…。。