“次郎说，要给这群技术人员穿上制服，实行打卡制，规范他们的行为。”
修一抬起头，金丝眼镜后的目光审视着正人。
“都很合理。但我都拒绝了。”
他将照片推到正人面前。
“正人，你在IBM待过。如果是你，你怎么处理这种状况？我要听实话。”
正人扫了一眼照片。
那种混乱、无序的环境，让他这个习惯了标准化管理的精英本能地感到不适。但他没有急着发表评论，而是敏锐地捕捉到了修一话语中的陷阱。
如果是为了卖产品，健太是对的。如果是为了管公司，次郎是对的。
既然他们都错了，那就说明……这家公司的核心目的，既不是为了卖，也不是为了管。
“在这个案子里，常规的管理逻辑是失效的。”
正人推了推眼镜，声音冷静。
“哦？”修一挑了挑眉。
“健太兄长想卖产品，次郎弟想管纪律。但在我看来，这家公司目前的核心价值无关产品，也无关纪律。”
正人指了指照片上的下村努。
“价值在于这个人，以及他脑子里的东西。”
“在我的评估体系里，首席技术官下村努不属于‘员工’。他属于‘高价值、高风险的核心资产’。”
正人顿了顿，给出了自己的结论。
“对待这种资产，‘管理’是错误的，‘维护’才是正解。”
修一的身体微微前倾，眼神中多了一丝兴趣。
“继续。”
“精密仪器需要恒温恒湿，天才需要情绪稳定和生活托管。”
正人伸出两根手指。
“我建议实行‘双轨制’。将行政管理权与技术研发权物理隔离。CEO负责处理所有外部干扰、政府公关和商业变现，充当‘接口’。”
“而对于技术团队……”
正人思索了一番。
“公司需要雇佣专业的‘后勤保障组’。也就是经过特殊训练的生活助理和安保人员。”
“她们全天候进驻公司，负责技术人员的饮食、起居、健康管理。这表面上是服务，本质上是‘资产维护’与‘风险控制’。”
“我们要确保这台‘昂贵的人肉计算机’能够24小时处于最佳运行状态，同时切断他与外部竞争对手的一切非必要物理接触。”
房间里安静了下来。
只有
…。。