傅斯年结束了一天忙碌的工作，脑海中还回想着公司里各项事务的处理情况。虽然公司危机暂时解除，但后续还有很多工作要跟进。他揉了揉太阳穴，驱车往家赶，心里想着家里的妻子和孩子，脚步不自觉地加快了几分。当他推开总部大楼二十三层的玻璃门时，天光刚好从东侧幕墙斜切进来，照在前台那盆绿萝的叶片上。他脚步没停，皮鞋踩过大理石地面发出规律的轻响，助理小跑着跟上来递文件夹，嘴里说着“技术部刚传来的报表初稿”。
“延迟了。”傅斯年翻了一页，语气平得像在说今天没下雨。
“是……第三方接口昨晚出了问题，数据同步卡了三个小时。”助理声音低了八度，“财务那边已经在重跑模型。”
傅斯年嗯了一声，转身往会议室走。走廊里几个部门主管看见他，下意识站直了些。上个月的事儿还在所有人脑子里挂着——资金链差点断、媒体围追堵截、合作方打电话来问是不是要撤资。那时候整个集团像是被架在火上烤，连保洁阿姨擦桌子都带着股焦味儿。
可现在不一样了。
他拉开会议桌主位的椅子坐下，把文件摊开。屏幕上投影已经亮起，季度运营数据一条条跳出来。他扫了一眼现金流曲线，又调出文化中心项目的进度条，手指在触控板上滑动两下，点了暂停。
“这个节点不对。”他说，“上周五应该完成地基浇筑，为什么显示才到82%？”
没人吭声。
三秒后，工程部负责人擦了擦额头：“现场遇到地下溶洞，临时调整施工方案，耽误了两天。”
“报备了吗？”
“报了，审批流程昨天下午走完。”
傅斯年点头：“下次提前四十八小时预警，别等事成了既定事实再来补票。”
底下人连忙记笔记。这话说得不重，但谁都听得出意思：你们可以解决问题，但我得第一时间知道问题存在。
会议继续推进。预算、人力、供应商结算……一项项过下来，节奏比前阵子快了不止一拍。没有谁再提“能不能拖一拖”，也没人问“要不要再等等看”。该拍板的拍板，该执行的执行，会议室里的空气终于不再是那种绷着弦的紧绷感，而是回到了正常的运转频率。
二十分钟后散会，傅斯年起身往外走，助理追上来低声汇报：“庆功会定在晚上六点半，宴会厅B区，各部门都确认出席了。”
“知道了。”他应了一句，顺手把西装外套搭在手臂上，“顺便通知一
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