“对不起，陈总，我要养家”
2008年10月13日，星期一，上午八点四十分。
陈默到公司时，发现研究总监周明的工位已经收拾干净了。
不是今天收拾的——是上周末。那个用了四年的黑色转椅空着，桌面上那台双屏显示器没了，笔筒没了，相框没了，连他每天早晨必泡的那罐铁观音也不见了。只剩下一块空空荡荡的灰白色隔断板，像口腔里刚被拔掉牙齿后的牙床，突然缺了一块，说不出的别扭。
陈默站在那里，看了很久。
周明是公司第17号员工。2004年秋天从一家券商研究所跳槽过来，那时默石刚成立不到一年，办公室还在罗湖一个老旧商住楼里，总共只有九个人。周明来面试那天深圳下暴雨，他的皮鞋全湿透了，进门时不好意思地说“陈总，地板上全是水”。陈默给他递了一条毛巾，他说“谢谢”，然后坐下，开始讲他对那家纺织类上市公司的深度研究。
那是他跟踪了整整两年的公司，所有财务数据倒背如流，连竞争对手的产能扩张计划都调研得一清二楚。陈默听了一个小时，当场决定录用。
四年。周明从研究员做到研究总监，从一个人到带起十二个人的研究团队。他写的深度报告摞起来比他人还高。他发掘的那只消费股，从2005年拿到2007年，给公司赚了超过三个亿的利润。
而现在，他的工位空了。
陈默走回自己的办公室。经过助理小吴的工位时，他注意到小吴飞快地低下头，假装在看什么文件。鼠标在屏幕上慌乱地移动，却始终没有点击任何地方。
他没问。
九点整，晨会。
陈默走进会议室时，里面稀稀落落坐了不到十五个人。往常这个时候，二十多人的会议室需要加椅子。今天，椭圆形会议桌空出了整整一半的座位。
张浩坐在老位置，但脸色灰败，眼眶下有明显的青黑。沈清如在他旁边，手里拿着平板，一如既往地提前准备好了当天要讨论的数据。还有几个研究员、交易员、风控专员——都是跟了陈默很多年的老人。
但也有更多面孔消失了。
赵峰那一边的人，从上周三股东会后就没有再出现在公司。他们去了哪里，没人问，也没人说。运营总监那边传来消息，说赵峰已经在福田另一栋写字楼租了新场地，正在办理私募管理人登记变更手续。
带走的，不只是人。
还有客户名单、交易系统备
…。。