经过近一周紧锣密鼓的奋战，经济研究所的小会议室内，攻坚小组的成员们脸上都带着疲惫，但眼神却异常明亮。
桌上摊满了修改痕迹累累的报告草稿、密密麻麻的数据表格和反复核验的案例材料。
“好！最后一遍，确认‘数据消化吸收能力瓶颈’这个核心概念的表述，是否精准且易于政策制定者理解！”刘所长声音沙哑却有力，手指敲打着投影幕布上的最终版摘要。
老秦推了推眼镜，逐字念道：“……并非数据不足，而是企业（尤其是传统中型企业）在数据洪流中，缺乏有效筛选、解读并将其转化为决策依据的‘内在能力’。此瓶颈制约了数据要素的边际效益，导致投入与产出出现非线性关系……”
“我觉得‘内在能力’这个词可以再斟酌一下，”王老师摸着下巴，“是否换成‘组织化吸收与转化机制’更显专业和系统性？”
李老师立刻反驳：“老王，太学术了！给领导看，要直观！‘内在能力’虽然直白，但一听就懂关键在哪！”
陈教授点头附和：“我同意老李。这份报告的核心是引起重视、推动行动，术语堆砌反而增加理解成本。”
林窈安静地听着，快速在笔记本上记录着要点，适时开口，声音清晰平和：“所长，各位老师，我补充一点。我们在案例访谈中，多家企业负责人自己描述困境时，用的就是‘吃不透’、‘用不好’这类非常朴素的词。或许，‘内在能力瓶颈’既点明了问题的本质（在企业自身），又保留了来自一线的‘语言质感’，更容易引发共鸣。”
刘所长目光扫过众人，最终定格在林窈身上，眼中闪过一丝赞许：“小林这个角度提得好！就按这个定稿！‘内在能力瓶颈’，准确又接地气！好了，如果没有其他意见，《研究进展与深化建议》第一期报告，最终版——定稿！”
会议室里瞬间响起一片松气声和低低的欢呼，持续高强度的脑力消耗后，是巨大的成就感。
周四晚上，为了确保报告格式完美、附件齐全，林窈和几位核心成员又加班到了近十点。
周砚深下班后，让司机直接将车开到了社科院，安静地停在路边。
林窈拉开车门坐进后座，带着一身淡淡的疲惫和墨粉气息，对前排的司机小王轻轻点了下头，然后才看向身旁的周砚深。
周砚深合上手中正在看的文件，侧头看她，眉头微蹙，语气带着明显的不赞同：“你这周加班太多了，几乎天天熬到这么晚。”
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