冬至那天，东海市下了场不大不小的雨。雨水顺着玻璃幕墙一道一道往下淌，把窗外的霓虹灯光晕染成模糊的色块。李薇盯着电脑屏幕上那份刚写完的季度规划，手指在删除键上悬了半天，最终还是没按下去。她知道，这份东西交上去，就再没有回头路了——不是因为它多完美，恰恰是因为它太不完美，像一张摊开了所有弱点的手掌。但王总监说过，真正的信任经得起错误的考验。她深吸一口气，点了发送。
邮件发出去不到十分钟，手机就震了。
李薇心里咯噔一下，拿起来看，是赵心怡：“薇姐！我收到规划了！那个小餐馆的试点方案真的写在里面了！”
她松了口气，回复：“嗯，写进去了。但这只是第一步。”
“我知道！我会好好做的！”
放下手机，李薇看了眼窗外。雨还在下，天色灰蒙蒙的，分不清是下午三点还是傍晚五点。办公室里很安静，老周戴着老花镜在看什么资料，吴磊和苏婷凑在一台电脑前小声讨论，剩下的几个人也都埋头干着自己的活儿。这个刚刚组建不到一个月的团队，正在用各自的方式，消化那份沉甸甸的规划。
规划是上周开始写的。李薇把自己关在会议室里整整两天，白板上涂了又擦，擦了又涂。最后留下的是三个核心问题：我们到底要解决什么？我们凭什么能解决？解决了之后会怎样？
第一个问题，老周给了答案：解决小餐馆算不清账的痛。不是大酒楼的账，就是那种街边二十平米、夫妻俩经营、每天流水三五千的小馆子。这答案不酷，不炫，甚至有点土。但李薇在走访了七八家这样的店后，不得不承认——老周是对的。那种痛是真实的，每天都在发生的，痛到老板宁愿少赚点也不愿意算账。
第二个问题，吴磊和苏婷在折腾。技术能不能实现？用户愿不愿意用？他们做了个简陋得不能再简陋的原型，拿给两家餐馆试了试。反馈很直接：能用，但难用；有用，但不够用。李薇看着那些反馈，反而踏实了——至少方向没错，剩下的就是怎么把它磨得像样点。
第三个问题，她自己答的。解决了之后会怎样？也许智云业务线能活下来，也许团队能继续在一起做事，也许……她能证明自己不只是个执行者，而是个能扛事儿的人。但这答案太私人，写不进规划里。她最终写的是：建立垂直领域的深度服务能力，形成可复制的商业模式。
规划发出去后，那种等待回音的感觉，像在深水里憋气。
下午四点半，王总监
…。。