状态。他首先重新审视了自己的“产品”。1.0版只是功能验证，离“好用”还差得远。他列出了2.0版需要改进的核心点：1. 集成度与外观：现在的原型是几块电路板用杜邦线连着，太丑太乱，需要设计一个集成化的、美观的、防水防尘的外壳。2. 用户体验：目前的App是命令行风格，需要开发一个真正的、界面友好的手机App，甚至考虑小程序。3. 数据准确性与算法：排泄物识别和健康预警算法需要优化，减少误报。4. 成本：计算单个样机的物料成本，看有无优化空间。5. 扩展性：为未来连接智能喂食器、饮水机预留接口。
他拉上了班里两个志同道合的朋友：一个是美术功底强、对设计软件着迷的张一鸣，负责工业设计和App UI；另一个是编程能力超群、尤其擅长移动端开发的李子轩，负责App开发和云端后台优化。三人组成了临时的“墨爪科技”核心团队（名字是靳展起的，带着点中二和技术宅的幽默）。靳展自任“项目负责人”，总揽硬件、系统架构和算法。
启动资金不多，靳展精打细算。他学会了在元器件商城比价，寻找性价比更高的替代芯片和传感器；为了降低外壳成本，他放弃了最初设想的开模（太贵），转而研究3D打印的不同材料和后处理工艺，最终选择用光固化树脂打印，再手工打磨上色，虽然耗时，但效果和成本可控。他和张一鸣反复修改外壳设计，既要考虑内部电路板和传感器的布局、散热，又要考虑美观、与猫砂盆的适配性，以及猫咪使用的安全性（无锐角、不易攀爬导致翻倒）。和李子轩一起，他们重新设计了数据结构，优化了云端数据分析脚本，并开发了一个简洁直观的App，可以查看如厕次数、排泄物重量曲线、健康评分，并接收预警推送。
这个过程远比单纯做技术原型复杂。靳展第一次需要编写正式的项目计划书（在靳寒给的模板上修改），规划每个阶段的时间节点和交付物；第一次需要管理一个小团队，分配任务，协调进度，解决分歧（比如在App界面风格上，他和李子轩有过激烈争论，最终在张一鸣的调和下达成一致）；第一次需要严肃地考虑成本，记录每一笔支出，并思考如果未来要量产，哪些部分成本可以大幅下降（如开模替代打印），哪些是硬成本；第一次需要定义“产品需求”，不仅从技术角度，更从“用户”（猫咪和铲屎官）的角度思考，比如如何让安装更简单，如何让数据呈现更直观有用，如何设计预警机制才不至于让用户焦虑……
他遇到了无数困难：3D
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