夜起草的提前抵押要求函，措辞强硬，要求雷曼在24小时内提供交易市值125%的国债作为抵押。
风险管理委员会的紧急决议：立即终止所有与雷曼的新交易谈判，现有交易全部进入密切监控状态。
汤姆拿起红色电话，拨通交易主管的内线。
「大卫，函件发出了吗？」
「刚发出，加密传真和电子邮件同步。雷曼的利率互换交易台应该已经收到了。」
「他们的反应？」
「还没回复。但....汤姆，这样会不会太急了？雷曼毕竟还是主要交易商，我们把关系搞僵————」
「关系？」汤姆打断，「大卫，你清楚我们这些交易的价值吗？如果雷曼违约，我们需要重新对冲，成本可能高达数千万美元。而如果我们现在不要求抵押，等别人要光了他们的现金，我们就什麽都拿不到了。」
电话那头沉默。
「执行命令。」汤姆说完，挂断。
他走到落地窗前。苹果园区的草坪在晨光中翠绿如茵，有员工已经在晨跑，一切都是那麽有序、创新、充满未来感。
而三百英里外的华尔街，一场中世纪的挤兑正在发生....只不过挤兑的不是储蓄罐里的硬币，是电子帐户里的数字。
他想起2001年，苹果濒临破产时，他也曾面临类似的抉择：是继续相信公司能扭转，还是开始变卖资产准备清算？他选择了相信，因为贾伯斯回来了。
但雷曼没有贾伯斯。
只有富尔德，那个在动感单车上狂奔的男人。
手机震动，财务总监的简讯：「董事会问，我们的雷曼口到底多大？十分钟後电话会议。」
汤姆回覆：「已全部抵押，零风险。准备好解释材料。」
他走回办公桌，打开PPT。第一页标题是：「苹果的保守主义：如何在金融危机中保护千亿现金」。
内容核心只有一句话：当别人贪婪时，我们恐惧；当别人恐惧时，我们逃跑。
不是巴菲特式的别人恐惧我贪婪，而是更极端的看到烟就跑，不等火起。
这种保守，曾让苹果在科技泡沫破裂时幸存，在9·11後复苏，在每一次危机中成为避风港。
现在，它将再次被验证。
电话会议准时开始。汤姆用了五分钟解释交易对手风险、抵押品机制、和苹果的零风险口。
董事长最後问：「所以，雷曼倒闭对我们没影
…。。