陷入了沉思。
客观来说，百分之十五出让两个亿，投后估值大概在十三亿出头，这跟自己心里预期的二十亿确实差了不少。
但投行给出的尽调数据是冷冰冰的现实，做生意不可能全凭自己觉得好，就在空白支票上随便画零让别人买单，那不现实。
不过，在A轮就出让百分之十五的股权，确实偏高了。这仅仅只是团购这一项业务。
在林渊的宏大商业版图里，等过两年智能机彻底普及、移动端APP全面上线后，本地生活还会衍生出外卖、同城跑腿、打车出行等一系列重资产项目。
这一切的扩张前提，都需要海量的资金去支撑市场占有率。就像吴恪之暗示的那样，O2O抢占市场的方式，本质上就是烧钱换规模。
如果这个时候对手拿了更多的钱，贴补比自己更狠，那聚划算的先发优势瞬间就会被抹平。
而这个情况必然会出现。王兴已经拿到了第一轮投资 1500 万美元。这个后世成为活下来的霸主，绝对不是无名之辈。
他能够在那么多团购网站当中活下来，那么这个人的能力绝对不会因为自己先占领了一部分市场就把可以他直接淘汰。
拉手网自然也不必多说，后来好像是百度收购了李彦宏年前言之凿凿地给自己说要投 15 个亿，那么自己手上一共才多少钱？
如果拼烧钱，一定也是没有什么竞争优势的。
而且在记忆里，阿里、企鹅等等等等，都是下场投资了。团购网站就是为了后续的支付通道。此时意识到支付通道重要性的只有阿里一家。
这时候的东子还在做京东。林渊还看过他的一个采访报道，他自己说，此生最后悔的事情是没有在 10 年左右做支付。
这也是为什么林渊一定要把团购做开来，哪怕前期贴钱，也要快速地占领市场的原因。这就是互联网的入场券，没有这个团购的先发优势，那么后面也就上不了桌吃饭。
思来想去，权衡利弊，林渊一时之间并没有完全拿定主意。
吴恪之见他一直在沉思，也没有出声催促，丝毫不着急。
作为一个资深投资人，他深知在谈判桌上，这个时候与其去逼迫或者质问，不如让创始人自己去算清楚这笔账。不管怎么样，自己绝对不能再轻易开口，一旦沉不住气，就会丧失主动权，显得资方很急迫。
这时候谁露怯谁就被动。
又沉默了一会儿，林渊抬起头看向吴恪之，打
…。。