坐在主位的省标大佬看着林渊，微笑道：“林总，你心里有什么具体的想法和计划，不妨直接说出来听听。”
林渊也不绕弯子，直截了当地开口：“领导，您看这样行不行。这些日本企业过来，肯定带着诚意，把核心生产线、精密设备和技术团队搬到咱们这里，这是一笔不小的投入。但是，当地的厂房建设和基础配套，能不能由咱们地方上的城投公司出资建造？”
“建好的定制化厂房，日方企业以交租金的形式入驻，或者以同等价值的设备和技术入股，跟咱们当地的城投公司成立合资厂。这样一来，他们前期的投入成本相对较低，也能凸显出咱们招商引资的绝对诚意。双方各取所需，都能放心。”
此话一出，整个会议室瞬间陷入了安静。
在座的领导们没有一个人说话，但是他们心里已经全明白了，眼前的这个年轻人虽然嘴上客气，但是行动上绝对是狠辣至极。
外资跨国落地，最怕的是什么？
是重资产投入后的不可控风险。
如果一家企业自己出钱买地、盖厂房、做基建，把几十上百亿的资金全部砸成带不走的砖头和水泥，那它的经济命脉就等同于完全交给了当地。
国际上这种反面教材比比皆是，最典型的就是印度。
印度在国际资本圈里有个响当当的外号，叫“外企坟场”。
你带着钱去建厂的时候，他们态度极好，各种税收减免、政策扶持说得天花乱坠。
可一旦你的厂房建起来了，流水线跑通了，开始大规模赚钱了，不好意思，印度的相关部门就开始变着法儿地找茬。
今天给你开一张天价的税务罚单，明天给你弄个反垄断调查。
你要是不配合交罚款？
那对不起，你绝对开不了工，甚至连厂房设备都直接给你查封没收。
搞得现在全世界的跨国资本听到去印度建厂都直摇头，一而再再而三的杀鸡取卵，信誉早就破产了。
但印度这种做派，通常也只敢“窝里横”，一般不太敢在国际核心民生领域搞大动作。
其实世界格局说复杂很复杂，说简单其实也非常简单，就跟咱们普通老百姓住一个小区是一样的。
如果小区里有那么一户人家，邻居群里天天有人投诉他喜欢乱扔垃圾，动不动就破口大骂、撒泼打滚。
时间一长，这家人是什么德行，整个小区都有口皆碑，大家见了他都会绕道走。
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