这一幕，被在场的其他工人都看到了。他们开始收起轻视的态度，认真听陈守安讲课。
除了课堂培训，整改工作还涉及到很多实际操作。
比如，要求工人必须按规定佩戴安全防护用品。但很多老工人觉得麻烦，不愿意戴。
在三号车间，叉车司机张大海就是这样一个典型。
“张师傅，请您把安全帽戴好。“陈守安走到他面前，礼貌地说。
“陈经理，我开车戴什么安全帽？“张大海撇撇嘴，“又不会有什么危险。“
“万一有东西掉下来呢？“陈守安问。
“哪有那么多万一？“张大海满不在乎地说，“我开了十几年叉车，从来没出过事。“
“张师傅，我跟您说个真事。“陈守安的语气认真，“去年，临市一家化工厂发生过一起事故。一个叉车司机在作业时，货物突然滑落，砸中了他的头部。因为他没戴安全帽，当场就......“
他没有说下去，但意思已经很明白了。
张大海的脸色变了变，但嘴上还是不饶人。
“那是个案，不代表我也会出事。“
“个案？“陈守安摇摇头，“张师傅，事故对个体来说，只有两种结果：0和1。要么没事，要么出事。没有'应该没事'这一说。“
“你要是觉得戴安全帽麻烦，那我给你讲一下法律。“陈守安继续说，“根据《安全生产法》，从业人员在作业过程中，必须严格遵守安全生产规章制度和操作规程。如果违反规定导致事故，不仅得不到工伤赔偿，还可能要承担法律责任。“
“到时候，你后悔都来不及。“
张大海沉默了。
他看了看陈守安，又看了看手里的安全帽，最后还是把安全帽戴上了。
“行行行，我戴还不行吗？“他不耐烦地说。
陈守安点点头，没有再多说什么。
他知道，整改工作就是这样——一点一点地推进，一个一个地说服。虽然过程艰难，但只要坚持下去，就一定能见到成效。
在这个过程中，李明辉的态度也在悄悄发生变化。
一开始，他依然对陈守安心存芥蒂。但随着整改工作的深入，他开始意识到，陈守安说的那些问题确实存在，陈守安推动的整改措施确实有效。
“老陈，这个隐患排查的流程能不能再简化一下？“有一天，李明辉主动找到陈守安，语气比以前平和
…。。