话音落下，周振华没有急着回话。
他端起桌上的搪瓷茶缸，却没急着喝水，而是将视线落在刘光明写的那四个字上。
公办民营。
他自然还记得，上次刘光明交“作业”，经贸委那位，给这小子打电话摸底时，林为民在电话里把红星超市夸得天花乱坠。
仔细一琢磨，刘光明在松阳县和临水县，玩的其实就是这一手。
所有权与经营权分离。
以极低的租金拿下县城、乡镇废弃的旧址和国营厂房，再以市场化的手段雇佣下岗职工，搞起了自选超市。
县城里，这套模式顺风顺水。
因为盘子小，债务关系简单，上面又有林为民这种雷厉风行的县委书记顶着。
真有什么麻烦，县里开个会就能拍板解决。
但要把这套模式放大到全国供销社系统？
周振华眉头紧锁。
无疑，这将会有三座大山！
第一座大山，是错综复杂的债务黑洞。
基层供销社的三角债不仅牵扯到上游的供货厂家，还绑着各地银行的贷款，甚至还有拖欠职工的工资和医药费。
门市部一旦承包出去，这些烂账谁来背？
地方政府肯定不愿意当冤大头，承包的老板更不可能去填这个坑。
第二座大山，是人事编制的顽疾。
供销系统里那么多人，端了几十年的铁饭碗，自诩是国家的人。
现在你让一个私人老板来指挥他们干活？
稍有不顺心，这些人就能拉横幅去县委大院闹事，这个雷谁敢踩？
第三座大山，刘光明刚刚提到了，那就是，地方利益博弈。
真要搞承包，下面的人绝对会把地段最好、还能赚钱的门市部，通过暗箱操作低价包给自己的七大姑八大姨！
剩下的烂摊子、偏远乡镇的破门市，全部推给上面。
这不就成了变相的国有资产流失？
想到这里，周振华开口了。
“光明，你胆子真不是一般的大。”
他看着刘光明，语气严厉，却又透着几分欣赏。
“九二年，这个节骨眼上，你敢大喇喇地提所有权和经营权彻底剥离，还敢把供销社这种带着红帽子的庞大资产往民营资本手里塞。”
周振华指了指窗外。
“也就是在我这屋里，你这么说，咱权当是学术探讨。”
…。。