一直在北美负责数字领域，将这家公司扭亏为盈，并为星空的特效技术腾飞打下坚实基础的陈小泽，也终于归国，出任了星空数字的负责人，第一次坐在了杨凡身边。
余下还有刘晓伟，郭明，以及星空视频的负责人，孙羿从王星手里硬扣下来的，刘旭东，一位业务性管理人才。
比较出奇的是，除了这些管理层人员，会议桌的后面，还坐着几人。
郭凡，忻郁坤，李瑞军还有老齐，星空的几位主力导演。
按理来说，他们是不太有资格出席这种会议的，级别不够。
在其他影视公司，都是老板或者制片部总监，安排什么，拍什么。
导演只在具体的项目内容上，有发言权。
别看导演在剧组中可以呼风唤雨，掌握生杀大权，但充其量也是个执行人罢了，更高一层，还是出品方或制作公司说的算。
当然，也有导演牛逼到可以根本不鸟制片公司的，主打一个我想拍啥就拍啥，你们还得上赶子给我送钱。
有这样能力的，也就一个陈大导了。
连老谋子和小钢炮都不行。
他们最多是话语权比较高，可以跟制片公司有商有量，但到了关键时候，也得听制片公司的。
不然，《三枪》是怎么出来的，《非诚勿扰2》又是怎么出来的。
都是妥协的结果罢了。
而星空这边，不需要，孙羿本就是导演出身，所以在具体项目上，很尊重导演的意见，从来不会干牛不喝水强按头的事。
他太知道，导演的主观能动性，对一部电影的重要了。
当然，为了避免像陈大导这样，主观能动性过于爆棚，星空在制片人的安排上，也非常用心。
每一个项目，都会有资深的制片人全程跟组，从市场、观众等各个角度，为导演出谋划策，同时也是一道隐形的缰绳，防止这帮导演，放飞自我。
杨凡主持会议，他先是通报了公司去年的整体数据，包括各个方面的营收，然后总结了过去一年，公司在各项工作中的完成情况。
说的很简洁，基本上就是抛砖引玉。
然后就是各个负责人分别发言。
姜悦代表星空国际，提出了今年的院线扩充计划，在全国范围内，预计增加6-8座影院，平均两个月一座。
孙羿点头同意，并且提出在资金成本可控的情况下，尽量选择购置影院地皮，而不是租赁。
现
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