这趟米国行南立是感觉完全值回票价了。
成为了社交巨头的最大股东不说，还一口吞掉了未来视频巨头，最乐观的推算这两家企业，在自己手中已经掌握了两千亿美元的资产。
稳定展到十年后，加上天下集团，南立就可以自豪地宣称，世界首富的资产在自己面前也不过如此，前一百名加起来的总和才勉强够自己看，哥才是真正的壕。
“我们到了，南总？”小雪的声音打断了南立的幻想。
“通知准备开个会议。”
南立没有把洋洋得意展现在脸上，他在这方面向来谨慎，在事情没有把握出成绩前，他都不喜欢挂在嘴边、拿出来吹。
更何况目前才刚刚起步，十年的时间太漫长了，因为自己引的蝴蝶效应，到底会让未来变成什么模样？谁都无法预测。
他只能依靠自己对社会发展的推算，去保证产业的正常化展。现在他就在前往youtube办公室的路上，脑海里已经有了一整套升级方案。
作为一家在线视频网站，用户体验必须是位，观看视频时绝对不能卡顿，要耗费资金对服务器、带宽进行投资，争取获得最流畅的体验。
其次是界面不能太简陋了，公司现在有钱了，马上去请专业的美工，设计成未来十几年后的简约样式，他相信精美的界面肯定秒杀现在的网站。
“我认为网站需要设立视频的分类，比如日常、搞笑、音乐、影视等，然后由工作人员筛选出热门视频，推送到主页面。”
内容分类一直是南立诟病youtube的地方，它都是以用户自己去订阅为主，即便有栏目的分类，它的推荐也不是视频，而是视频播主。
相反的，国内视频站的体验更让他喜欢，比如点进“搞笑”一栏里，今天有什么精彩的视频，都会被推荐出来，用户可清晰明了的选择观看。
youtube大体是：栏目-播主-寻找-视频。
国内的则是：栏目-视频。
作为一个懒人，他更喜欢不带脑子的操作，点几下就能看到自己想要的视频，觉得质量不错的话，再订阅播主。
南立正在侃侃而谈，旁边史蒂夫和他的团队们则在记录，本以为老板过来是走形式的，没想到出人预料带来了大堆新颖的概念。
就像facebook团队惊叹的一样，这家伙是个天才！作为一个人能有的优势，有钱帅气有地位，还有头脑……全部都给他占完了！
一直到南立停
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