作。
上级指出，当前的紧要任务是大学习，也是大生产，一手抓变革，一手抓生产才是变革根本。
所以《抓变革、抓生产》就成了接下来的工作重点和方向。
这也是上面对前一段时间的工作做出的必要调整，要求变革和生产两不误。
特别要求各生产单位和业务部门要加强领导，适当分工，可以搞两个管理班子，一个班子主抓大学习活动，一个班子主抓生产劳动工作。
最后扣下的主题是，在搞好大学习活动的同时，也要保证生产生活的正常进行。
厂里所有人都看到了，也从广播和报纸上学习、了解到了。
谠组班子和管委会班子都收到了《关于抓变革、促生产的通知》。
也就是从九月七日，星期日这天起，轧钢厂进入到了双管理班子平行管理模式。
先前的探索有了新结果，李怀德领导的管委会正式被厂里所接受，开始全面掌控大学习活动的各项工作。
同时，因为工作权限和界限界定不标准，管委会的权利基本上覆盖了轧钢厂所有的管理工作。
因为当然的工作重点只有两样，一个是变革，一个是生产。
生产只在车间里，可变革也在车间里，所以管委会的权利不仅仅在车间里，还在机关里。
反倒是谠组的权限急剧缩小，厂办的管理权限也受到了影响。
上面并没有说停止这种管理模式的探索，那管委会的所有动作都是合理的。
这也就造成了，周日因为通知而紧急召开的轧钢厂双班子会议结束后，李怀德真正的成为了轧钢厂的实际掌控人。
而也就在这个时候，他前期所想的，所要的目标全部实现了。
在实现这些目标的过程中他还有意外所得，就是张国祁所管理的青年会给他带来的另一方面富足。
他家里当然搁不下，不得不在城里找了一处房产来专门存放这些好东西。
会议结束的不算早，李怀德跟谷维洁一起走出了会议室的门，一边下楼，一边说着工作上的事。
“上个月市里发来两个协调函，都是强调接待来学习和访问的学生以及老师的，咱们厂一直都没把这项工作定下来”
李怀德看了谷维洁一眼，道：“你看看有没有合适地方，咱们也在城里搞个联络站，或者接待处”。
“咱们厂可在城里没什么产业”
谷维洁想了想，却是看向了李怀
…。。