种专业人才。
保卫处自然是近水楼台先得月，所有职工都进行了一轮脱岗培训，甚至有的骨干力量进入到了二轮培训名单。
轧钢厂对于这些工作流程再熟悉不过，想到部里的领导都来了，这些人早晚都得来。
就是没想到周六这天不仅来了兄弟单位，还有上面的单位和领导下来调研。
李怀德也是很意外，带着领导看了样板车，看了联合工厂，以及李学武安排人在三楼会议室墙上挂的未来厂区规划蓝图。
其实领导的来意他很清楚，无非就是奔着来看轧钢厂是如何转型的，调研这种自我变革去产能溢出的综合发展到底能不能行。
行不行暂时看不出来，毕竟光看几台小汽车，几个车间工厂，以及一张波澜壮阔的发展蓝图是没什么用的。
但在目前来说，轧钢厂的这种作为对于工业领域亟待解决的产能溢出是一种办法。
不过在他们看来，所谓的产能溢出是计
划经济的产物，也是工业化标准从低往高发展的无奈实际情况。
具体点说，一台机器以前要十个人来操场，如果工业化标准发展提升，只用一个人了，那剩下的九个人怎么办？
产能溢出不仅仅是指产品生产效能，还有成反比发展的责任化。
工业发展机械化进程是不可逆的科学洪流，在此情况下，不断出现的就业危机也是产能溢出的最危险表现。
轧钢厂今年已经完成了七千多人的新招录指标，给京城本地毕业生分配减轻了不小的压力。
按照李怀德的介绍，今年年底前还要有一批不少于三千人的招录指标下发，用于新投建项目的前期培训。
而在明年，轧钢厂将会继续完成招录计划，在所有投建项目实现职工饱和覆盖的情况下，总计招录人数将超过两万五千人。
两万五千人是个什么概念？
按照六五年的调查数据显示，京城市共有小学所，在校学生人；中学所，个班，学生超四十万人。
光是每年初中以上学历的毕业生就得有十万人，这都多少年没实现全毕业生工作分配了？
五年下来，至少有二十万初中以上学历的毕业生没有得到岗位安排，轧钢厂一家单位就能解决十分之一，你说牛不牛？
甭管轧钢厂这么折腾到底能不能成功，至少是在解决就业问题上做出了卓越贡献的。
所以，来调研的领导一方面肯定了轧钢厂在自我变革中的
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