随即在顾达聪的陪同下参观了春都集团。
87年，春都建成了国内第一个火腿肠生产线，一泡走红，会跳舞的火腿肠成了一个家喻户晓的品牌。
市场占有率一度达到全国的70%。
93年8月，春都在原洛邑肉联厂的基础上进行股份制改造，组建春都集团股份有限公司，向社会432家股东定向募集法人股1亿股，募集资金近2亿元。
结果春都不是拿这1.6亿进行核心商品的技术升级，而是投资了十几家企业，搞多元化经营。
这1.6亿投出去，就像打水漂一样，被这些企业稀释花的一干二净。
94年9月，春都和m国宝星投资公司等5家外商合资，吸引外资折合人民币2.9亿元。
但合资后外方发现春都的问题，到了97年寻找理由提出撤资，按照协议，本息加上红利春都一次损失1亿多元。
96年春都分离出了14个子公司，投入7.28亿进行技改，在和双汇的竞争中上了一个大当，不但技改完全失败，而且市场占有率继续大幅萎缩。
98年春都已经是亏损累累的春都集团，决定选择集团公司部分资产重组上市，又向社会募集资金4.24亿。
99年，母公司春都集团大量侵占上市公司的资金高达3.3亿，占了上市公司募集资金总数的80%。
到了现在，整个春都集团，除了上市公司春都食品还在正常生产，其余子公司大部分处于破产和半破产边缘，欠下大量欠款。
而且春都食品的产品，在国内火腿肠企业的竞争中，已经成了色素加淀粉的代名词，完全被按在低端市场，企业处于亏损状态。
股价更是不忍直视，被冠已st，如果不整改盈利，就有退市风险。