需要解决。
第一，在系统的判断中，慈善事业和商业，是两个完全不同的领域，自然也适用于不同的规则。而宣传经费这个东西，是不能无限制地在慈善事业上面烧的，受到的限制很多。
否则烧钱就太简单了，搞个慈善事业之后可劲往里砸宣传经费不就完事了吗？
解决的办法嘛，也有，要么少烧一点钱，要么就是想办法模糊一下这个慈善事业的性质，绕开这些限制。
最好的办法是，搞成半慈善、半商业的性质，也就是把这个事情给一分为二。
一方面，让它保留纯慈善的特性，慈善额度还是可以无脑地往里面砸；另一方面，又让它带点商业属性，这样就可以钻系统规则的空子，往里砸很多的宣传经费，达成烧钱的目的。
当然，这就引发了第二个问题。
砸了宣传经费之后，它会不会突然大赚特赚？具体如何加入商业属性又确保它不能赚钱，这是个大问题。
而且，即使做到了这一点，也还是有风险的。
万一宣传得太好了，让这个事情的影响力传遍全国，那必然会大幅提升腾达集团的口碑！
对于这个事情，裴谦可以说是深受其害，都快被烦死了。
腾达建立的口碑实在太过强大，以至于这种影响扩展到了整个集团公司的方方面面，每次进入一个新领域、开发一个新产品，在这种口碑的加持之下，都会变成“万众瞩目”、“万众期待”，想低调都不行。
再加上产品总是莫名其妙成功的诡异运气，可以说是火上浇油，把裴谦给烧得遍体鳞伤。
所以，即使改变了这个事情的性质、绕开了系统的规则，也得小心谨慎，尽可能地让宣传方案不起效果。
也就是俗称的“做好事不留名”。
说实话，这事很有难度。
之前裴谦的慈善额度全都捐给了母校，却非常低调地没有往里烧任何的宣传资金，也正是因为这个原因。
不宣传，就是最稳妥的做法。
但现在，为了结算，也是为了探索更多花钱的路子，裴谦决定冒一次险，尝试一下。
裴谦简单地把这次慈善计划的方案给孟畅讲了一下，然后说道：“下个月我想让你做这个慈善计划的宣传方案，但是有两点要求。”
“第一，我希望稍微改变一下这个慈善计划的性质，让它不再是一个纯粹的慈善活动，而是带有一定的商业性质。”
“但我的意思
…。。