成本，但只要跟宅居外卖的模式比较一下，哪一种运营模式更有未来，一目了然！
如果按照宅居外卖的运营模式进行推算，那么在未来，平台为了追求更高的利润，势必会继续通过大数据算法，无限制的压榨外卖小哥和商户，并逐渐造成整个行业的极度内卷，外卖小哥苦不堪言，普通顾客吃到的外卖品质越降越低！
而摸鱼外卖在未来不论如何变化，只要继续坚持原本的运营底线，便能够始终保持行业健康发展！
之前芮雨晨在视频中提出这一论点的时候，因为缺乏理论支撑，并没有引起广泛地共鸣，宅居外卖还能抓住机会，通过一些手段来混淆视听。
但在王老师的这番剖析之后，明显为芮雨晨的推断提供了理论支持！
既指明了摸鱼外卖与宅基外卖的本质不同，也指明了一个行业健康发展的必经之路。
一家只注重效率和算法，而完全忽视人文关怀，逃避社会责任感的公司，表面上看起来是所谓的“互联网创新”，可实际上却是在通过最新的科技、换了一种更先进的方式进行剥削，在未来，这种公司必将被社会所抛弃！
……
“没想到啊没想到，腾达竟然还有这种手段。”
“这样专业的剖析，还有论文的数据做支撑……”
“好吧，裴总你又赢了。”
聂云盛脸色阴沉，越看直播越觉得形势不妙。
他意识到，这次宅居外卖想要通过舆论战挽回一些局面的企图，已经完全宣告失败了！
腾达集团和裴总就像是能够预知未来一样，又提前在反腾达联盟突围的方向上放下了一块巨大的绊脚石，堵住了他们的去路。
不过，他也并没有被吓倒。
虽说王老师的这篇论文为芮雨晨之前的论断提供了理论支持，漂亮地赢下了这场舆论战，让宅居外卖好不容易扭转回的局面又被瞬间打了回去，但这对于聂云盛来说，倒也不是不可接受的。
这场舆论战不过是在宅居外卖所在的领域内失败了，丢掉一个外卖平台的战场，聂云盛还有其他的战场。
现在最大的问题在于，这篇论文已经将这场舆论战扩展开来，把舆论战的战场从现在，引申到了未来！
在这之前，腾达集团和反腾达联盟的舆论战还停留在眼前问题。
比如快递行业的逆风物流，之所以能够对盛运集团全面压制，恰恰是因为盛运集团已经在快递行业确立了市场优势地位，并做出
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