于腾达合作部的报名合作公司，第一是要设立门槛，第二是要区分优先级。
关于门槛：太小和太大的公司都不要，就只要那些在领域内刚刚崭露头角，但又没有在市场占有统治地位的公司。
因为太小的公司非常的容易控制，他们也非常容易成为腾达的铁杆追随者，就像严奇一样。
而太大的公司跟腾达一旦合作，就很可能造成强强联合的结果。而且这种公司本身底子就厚，闵静超稍微发挥一下，这些公司的业绩有了明显的改观，这动静太大了，容易引起过分的关注！
就像这次龙宇集团的动静，让很多公司都看见了，以至于腾达合作部爆火起来！
如果闵静超去的是一个普通的、中等的公司，肯定闹不出这么大的声势。
裴谦本来还想拒绝反腾达联盟的公司加入，但是转念一想，这样很容易适得其反。
那不就是在强迫这些公司站队吗？对反腾达联盟来说反而是一种削弱！
所以不能拒绝！只能睁一只眼闭一只眼。
让反腾达联盟的公司也能参加与腾达的合作，让他们刺探情报或者做墙头草，双面间谍的概率也会更大一些。
在合作选择的优先级方面，跟腾达太密切或者太不密切的公司优先级都要往后排。
如果优先跟腾达关系密切的公司，那么很多公司可能会丧心病狂的刷好感度！
比如报名参加初济计划，或者向腾达输送利益、表忠心等等。
这显然违背了裴谦的本意！
如果优先跟腾达关系不那么密切的公司，又会造成一种事实上的开疆拓土的情况，腾达的版图必然不断扩大。
所以就只能选中间的这一部分公司，这样一来大家也不容易猜透腾达合作部选择合作伙伴的真实规则。
裴谦很快敲定了计划，简单地写好了方案。
等闵静超回来之后可以根据新规则，再慢慢的挑选合作伙伴。
不过，这次闵静超回来之后，裴谦就会让他把将来的工作重点放到培养新人上面。
因为闵静超实在是太牛逼了，把天火工作室和龙宇集团都带飞了，下次再去其他公司很容易会成功！
如果闵静超能多培养几个人，分散到不同的公司中，这样的话即使他成功了，与其他人失败也能起到一定的中和作用。
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5月31日周五。
盛运集团总部。
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