经过几轮的会议讨论，讨论来讨论去，最后还是按照杨平的建议来组建医学科学院。
按照组建后的安排，杨平是南方医学科学院院长、首席科学家，唐顺担任秘书，他负责管理科学院的日常工作，科学院下属的各大实验室没有上下隶属关系，它们都是平行独立的科研单位，在行政上接受科学院的领导，但是在学术上他们拥有完全的独立和自由，这既保证各大实验室连接成一个整体，又保证了实验室的独立性，防止学术僵化。
南方医学科学院的组建工作完成后，人还是那些人，设备也还是那些设备，就是组织架构变一下，大家工作的自信心和积极性立刻提上来，各大实验室全部撸起袖子要大干一场。
这些实验室的主任们怎么也没想到经过一番改革之后，他们原有的权利一点也没变，而获得的资源却增加了很多，不管是资金还是设备，他们将有科学院的强大支持。
不过他们也知道，变革之后，如果有人没有能力担任实验室主任，在新的体制下，这种人肯定混不下去，必须让出位置给有能力的人，所以这些主任们开始将全部精力投入到科研中来，以显示自己的能力，避免被淘汰。
其实按照这种模式来组建医学科学院，杨平不是一时心血来潮，而是经过深思熟虑，甚至科学院的基本法的条文已经在他心里十分清晰。
对杨平来说，有超级研究院更好，没有超级研究院这个大硬件，也没什么影响。医学科学院的组建最重要的是理念和管理上的变革，最终吸引大批优秀人才。而不是建几栋房子，增添几件设备，那些都是锦上添花的事情。
就算什么硬件都不增添，依靠现在这十几个实验室，杨平完全有信心建立一个全新的研究机构。
总的方案确定后，剩下的细节问题就交给唐顺去处理，他是医学科学院的秘书，也是筹委会的秘书，这些工作他擅长。
夏院长那边受到杨平的启发，开始琢磨着用杨平这种理念来组建临床医学院，不过如果这样做，他要将自己的计划推倒重来。
他原计划将几所附属医院组合成一个强大的集团，他掌握绝对的权力，所有附院组成一个整体，它们各自的位置相当于分院，而各家医院的院长相当于分院院长，接受他的统一领导，走出整齐划一的步伐。
经过杨平的一番话之后，他觉得自己的这个思路还真是杨平说的“大象思路”，这种大象思路确实容易僵化，他决定按照杨平的狼群思路来组建临床学院，充分发挥各家医院的
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