用。”
第一个月的合作，摩擦不断。
最大的分歧出在实验设计上。韦伯团队习惯先做大量预实验，摸索条件，再正式开展；负责这个项目的中国团队则倾向于快速推进，边做边调整。两种风格碰撞在一起，会议室里经常吵得不可开交。
“你们这个方案，预实验不够，正式实验失败的风险太高，”汉斯指着投影上的流程图说。
“我们没时间做三个月预实验，”中国团队组长反驳，“病人等不起。”
“但失败的正式实验浪费的时间和资源更多。”
“我们过去三年都是这么过来的，成功率并不低。”
“那是运气，不是方法。”
杨平坐在旁边，没有说话。等他们吵完了，他才开口：“汉斯，你们的预实验，最短需要多久？”
“两个月，如果一切顺利。”
“能不能压缩到一个月？我们提供双倍的人手和设备。”
汉斯想了想：“可以，但条件是我要完全控制实验设计，你们只负责执行。”
“不行，”杨平摇头，“实验设计必须双方共同决定。但执行上，你可以全权负责，我们配合。”
汉斯看了看韦伯，韦伯点了点头。
“好，一个月。”
类似的谈判每天都在发生。伊娃要求所有电生理测试必须在固定时间进行，因为动物的昼夜节律会影响结果；但动物房的排班是固定的，无法为她单独调整。最后双方各退一步：伊娃把测试时间改到上午十点，动物房把M7的喂食时间提前到八点半，确保测试时M7处于活跃状态。
一个月后，第一批联合实验的数据出来了。
结果比任何人预期的都要好。
在联合处理组，先激活原细胞，再移植外源性神经干细胞，小鼠的运动功能恢复评分比单独激活组高出百分之四十，比单独移植组高出百分之六十。更重要的是，组织学分析显示，损伤区域的神经元再生数量显著增加，胶质瘢痕面积明显缩小。
韦伯看着那张柱状图，手指又在桌面上收紧了。
“这是协同效应，”他说，“一加一大于二。”
“不只是大于二，”曼因斯坦补充，“是大于三。你看这个，联合组的轴突再生距离比单独移植组远了一倍，说明原细胞激活改变了微环境，让外源性干细胞更容易存活和分化。”
“反过来也成立，”伊娃指着电生理数据，“外源性干细胞提供
…。。