如此，作为一款化合物，这个价格也够高了。
即使是成品药物，卖出几亿美元也就很可以了。
两位数的交易都不太常见。
哪怕是捷利康等外企，也鲜少有给出这么大的里程碑交易的。像是杨锐的去铁酮，里程碑到最后，也不过是西地那非的起步价而已，他还是7个活性化合物一起卖。
大型药企就是这样，一方面挤压小型的生物技术公司，另一方面，又以强势的资本填充市场空间。
若不是有中国市场这么大的背景，杨锐就是想拉一个高价出来都不行。
当然，现在的高价，对杨锐来说也不是问题。
所有的里程碑都是针对西地那非的降压效果的，并不针对其他适应症，辉瑞虽然不是很情愿这样签约，也是捏着鼻子认了。
其实，大部分的药品都是有额外效果的，用专业的话来说，就是可以针对其他的适应症。
简单来讲，药物的副作用，就可以作为药物的新适应症。
例如最常见的腹泻。
腹泻是很多药物的副作用，但是，如果腹泻的效果好，那容易产生腹泻的药物，自然可以当做泻药来用。
反方向来说，有的药品会造成患者便秘，那么，如果便秘的效果好，是不是就能做成止泻药呢？
再比如，降压药常见的副作用里，往往有心动过速。对很多病人，尤其是老年病人来说，这是不好的，但是，对于心动过缓的病人来说，这未尝不是一件好事，于是，哒哒，一款能够治疗心动过缓的药品就新鲜出炉了，其副作用是降压……
同样的道理，有的药品的副作用是降低心律，于是，对于心动过速的病人来说，它又能发挥作用了。
由此可见，万能药在化学药物时代，是不可能出现的。
你的药品不能既造成腹泻，又止泻，同样不能既降压，又提高血压，既提升心律，又降低心律。
阿司匹林已经堪称是神药了，它能消炎止痛治感冒，又能抑制血小板，预防中风，即使如此，试试投喂阿司匹林给患有血友病的贵族们，对方肯为之打碎八柄权杖，让后让你赔上面的宝石。
对医药公司来说，开发一款药品的新适应症，是提高利润之事。
因为动物实验和临床一期二期都不用做了，只要在临床三期证明它的疗效，成本相对是比较低的。
但是，并不是每种药物都是阿司匹林类的神药，开发新适应症的药品，能表现良好的
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