在农村默默传承千年的古老低端行业，硬生生被国内一帮大佬玩成了高端行业。
这方面，最先进入养猪行业的互联网公司大佬丁三石最有发言权。
2009年高调进军养猪业的丁三石团队摸索出一套智能养猪模式。
6个人的小团队养了2万头猪，猪饲料也是特别定制的，这种模式对养猪这个行业绝对是颠覆性的创新！
这也正好呼应了：新的世界，最大的可能就是一切皆有可能。
6个人，2万头猪，平均每个人要管理3300多头，一帮人做梦都不敢做这么夸张的梦。
丁三石还有一句很出名的话：我们养殖场的猪粪经过处理之后，净化出来的水我可以喝下去。
丁总这句话霸气侧漏的话，不知道是开玩笑还是认真的。
但也从侧面透露大型养殖行业对环保方面的超高要求。
千亿猪王林英秦同样表示过：猪舍几乎是一切技术的载体。
好的猪舍设计需要兼顾多方面的指标，非常精细、需要相当的工业沉淀。
随着单场养殖规模的提升，整个系统的复杂性也将指数级上升。
据说，林英秦家族的养殖场有专业团队专门设计猪舍，设计猪舍的精密程度就像设计汽车一样。
创业至今，猪王家族养殖场的猪舍和汽车界的常青树卡罗拉一样，已经更新到第12代。
吴骏手里的三款产品，虽然短期对线比不过养猪。
但从长远的角度来说，任何一款产品都有暴打二师兄的潜力。
至于说骏亨集团倒闭，那就更是天方夜谭了。
除非地球爆炸。