百元补助是战备津贴，意味着真正的战斗打响了。
与此同时，茶素医院内部，庞大的机器在总值班的统一协调下，开始平稳而高效地转换模式。
门诊部，值夜班的行政人员已经接到指令，把早就打印好的临时标识、调配导诊牌全部放置在需要的地方。
老居都还没有到，原本相对空闲的内科第三、第四诊区将已经变身为流感专病门诊”和流感儿科专病门诊。
最重要的是第一波，只要快速把第一波分流后，只要流感不是强病毒，问题就不会太大。
但这个简单的问题，也不知道为什么，往往会被拖后，很多医院这个时候往往是越积累越多，患者全都汇集在门诊大厅，然后人传人，医院成了爆炸中心。
相应的叫号系统、分诊流程、药品储备预案早已在电脑中待命，只需一键切换。检验科和影像科，夜班人员开始检查并加开流感病毒快速检测和胸部x光的专用通道设备，确保能应对骤增的检测需求。药房，值班药师开始核对并提前分装抗病毒药物以及常用的退热、止咳药，确保供应不断档。
各临床科室的主任、护士长也都接到了通知。他们并没有大规模召回所有人，而是按照预案，启动了弹性排班和科室支援机制。
心内科、内分泌科等非流感核心科室，主动调整了次日白班人员，将部分高年资护士和年轻医生列入预备名单，随时准备根据门诊压力，前往流感专区支援分诊、输液等外围工作。IcU、呼吸科等核心科室，则开始内部微调，确保重症救治力量不受影响。
整个过程中，医院日常的急诊、住院、手术完全不受干扰。IcU的监护仪依旧规律作响，手术室的无影灯依然亮着，产科迎来了新的生命……一切都在按部就班地进行。流感应急响应，就像一套精密设计的并行程序，在后台悄然启动、加载、运行，丝毫没有影响医院主体功能的正常运转。
当第一批从家中赶来的年轻医护在指定地点，通常是职工更衣室或小会议室完成集结、领取防护用品和任务简报；
当晨光微熹，第一批焦虑的流感患者按照新的指示牌，被有序引导至新开设的专病门诊时，他们看到的是一个略有不同但依然井然有序的茶素医院——多了几个诊室，多了些全副武装的医护人员，排队时间可能略长，但流程清晰，忙而不乱。
老居已经坐镇在刚刚启用的应急指挥中心，面前的数个屏幕实时显示着门诊流量、床位使用率、药品库存和救护车调度情况。
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