地医生协同，避免内固定失败拖成大灾难。
这些东西，顶级中心没那麽清楚。
张凡当初看到他的材料，沉默了很久。
然後只说了一句：「这个必须写进去。」
现在，这位副主任排在第三。
後面还有几个名字。
川北一家市医院的骨科主治医师，负责基层转诊路径和感染後分期重建的数据整理。
西北某县医院的骨科主任，参与了高海拔、长途转运病人的围术期风险评估。
鲁南一家康复医院的护理部副主任高媛，负责患者报告结局和术後居家康复部分。
一群人，职称不高，单位不响，平日里连全国会场的前排都坐不上。
今天，却端端正正地出现在国际专家共识的名单上。
而且排在不少大主任前面。
因为，这些数据，是没办法发布在顶级期刊上的，但它确实实实在在是普通患者，普通骨科患者需要的，是普通骨科医生要做的。
而现在，形成标准了。
会议厅里先是安静，紧接着，不知道谁先鼓了掌。
掌声一开始还很零碎，後来越来越大。
晋西北的副主任坐在最後一排，想站起来，又觉得不合适，脸涨得通红，手不知道往哪里放。
旁边一个年轻医生使劲拍着他肩膀。
「周主任，牛啊！」
他张了张嘴，半天才挤出一句：「不是我牛，是人家真用了。」
这句话，比任何感谢词都重。
下午，共识全文被同步刊登在国内权威骨科期刊和英文版平台。
没有哪个公司冠名，没有某某技术独家推荐。
利益冲突部分，列得密密麻麻。
企业顾问费、研究资助、讲课费、器械临床评价支持的专家，全部公开，涉及对应产品和技术条款的专家，回避投票。
会议经费、统计分析、翻译和出版费用，也被拆得清清楚楚。
这一下，业内彻底轰了。
有的人说张凡太猛。
有的人说这样做，会把很多企业得罪死。
还有的人私下里摇头，觉得张凡年轻气盛，根本不懂商业社会的规矩。骨科这口饭，器械、耗材、培训、会议、注册研究，哪一项能完全绕开企业？
你不让人家参与，人家凭什麽给你面子？
张凡自己其实也有点担心。因为
…。。