说起工程，男子的情绪稳定不少。
“这个露营区是市政工程，早在八年前的时候就已经规划建设了，但是招工开标是在五年前才开始。”
“8年前规划建设的工程，为什么5年前才开始招标开工？”
市政工程一般实施都比较慢，但是拖了三年才招标，肯定有问题。
果然，男子擦了擦额头：“这个工程当年应该说算是一个面子工程，毕竟这个露营区距离市区比较远，投入资金量不小，但是收益并不高。”
“相关的配套资金一直没有到位，加上当年规划的人被收拾了一批，后边就差点儿黄了。”
“直到5年前，因为我们总公司在市里面拿了一块地，要开发新楼盘，按照上面的要求要辅助开发这边的露营区。”
“绑标？”
“嗯，差不多就这个意思，当时也不算绑标，没有写到标书里边，但是大家都知道，总之就是那块地谁拿了，这个露营区就谁来建。”
“因为这个露营区的面积比较大，施工周期当时规划的是两年，5年前我们进场施工，按照要求是三年前才交付使用。”
“不过因为这边确实太偏远了，建设周期比预想的要长了一些……所以，差不多一年多前吧，整个营区才建好投入使用。”
张辉虽然没有干过工程，对这里边的猫猫腻腻不是特别清楚，但是他抓过不少干工程的人。
所以对他们的这些小把戏还是有一定了解的。
一个工程，只要不偷工减料，他投入的物料是一定的。
但是施工周期拖得越长，投入的人力就越小。
这里边的人力既包括施工人员的数量，也包括施工人员的质量。
按要求三年前交付，结果延期了差不多一年半。
这就相当于原本一个规划两年建设的工程，干了三年半才最终完成。
那也就是说原本需要100个人干的活，可能只雇用50个人就可以了。
虽然时间的增加会导致工时的延长，但是谁规定这些人就一直在这个工地干活了呢？
这是施工方节约成本的一个比较重要的手段，尤其是对方不仅仅这一个工程的时候。
张辉只是仅仅刑警，什么时候工程交工跟他没有关系，他最关心的是小游园里的石像是什么时候进入这个场地的。
“说说小游园里这个石像是谁订购的？谁建设的？谁运过来的？什么时候运过来的？”
…。。