由此可见能够做学问、还能够做到这么高位置的都是能琢磨事、又能琢磨人的大才。
黄瀚用预发奖金的方式调动来自复旦大学、上海交大团队的积极性，人家大领导用学校的知名度给来自三水市的团队画饼。
顿时把所有人的积极性全部调动起来了。
都不是等闲之辈啊！由此可见提前在中国诞生的电动自行车起点就远高于历史，前途不可想象。
后世的电动自行车牌子多得数不清，黄瀚都说不好谁最大最强。
为什么电动自行车没有发展成如家用空调那般，格力、美的两家公司占领了接近百分之七十的市场份额？
此时的黄瀚有了野心，脑子里想的是独家占领百分之五十的电动自行车市场份额。
专利很重要，此时要不遗余力研发并且大量申请专利，不仅仅是国家专利，还要尽可能多的申请国际专利。
绕不开独家专利，这得给竞争对手造成巨大的困难？
诸多专利在手，严格把控质量关，再利用大生产的优越性进行成本倒算，再有铺天盖地的广告宣传。
小厂没有知名度，他们仿制的电动自行车质量价格都没有优势，如何争夺市场？
研究方向没有异议，接下来当然是确定项目总负责人。
黄瀚是出资人还拥有实干型团队，上一次的合作已经体现出他的组织领导能力。
因此华校长和谢书记力荐他这个大一新生当研发项目副总经理，负责后勤保障。
上海交大的领导没意见，他们晓得负责后勤是假，让黄瀚及时补充科研经费是真！
这两所一流高校的精英都是良好的资源，原本黄瀚就想尽可能创造机会和他们相处，并且一定要处出感情。
他很满意这个项目副总经理的职务。
有了这个职务，就可以经常安排加餐、发放福利，甚至于有机会请他们小酌几杯，聊聊理想谈谈人生。
当下的大学里要动用经费发福利千难万难，会犯错误的，领导们有钱也不敢发，况且高校没钱是这段时间的普遍现象。
黄瀚无所畏惧，因为他拿自己的钱发福利，不从科研经费里走账，谁管得着？管得了？
但是不要好处不是黄瀚的性格，于是乎，黄瀚问了一句，这个项目副经理有没有正经八百的任命书？
谢书记笑了，道：“一千万以上的大项目岂是儿戏，学校要上报国家相关部门备案的。
不仅
…。。