倒是解安德隐约记起了前一世他升职之前在深城的培训，这些培训就是关于如何管理好一家公司的培训。
但这些记忆因为时间过得太过于久远，解安德已经记不起太多了。
当然解安德也回想了前一世，他当副总经理时的管理经验。
但同样解安德发现他在整个2年的副总经理期间，他的管理似乎与之前的销售部经理的管理，并没有太多的不同。
唯一的不同就是由于解安德管理了物流部，所以又有了更多的可以赚取工资之外的额外收入的机会。
但彼时的解安德早就没有了这个兴趣，因为姜英顺的离开，解安德的人生刚刚经历了比钱更重要的存在。
由此看来，两世为人解安德在管理经验上，的确是没有太多的经验。
不过由于前一世的解安德是干业务员出身的，所以他看人、看事的眼光还是比较独到的。
企业内耗这个问题，解安德已经意识到了它的严重性，但他还没有找到如何解决这个问题的方案。
但没吃过猪肉，还没见过猪跑嘛？
前一世解安德还在鄂东市任职的时候、还是蒋安雄的下属的时候，他也参与了站队、斗争。
要知道前一世的解安德在整个鄂东省分公司人的眼里，他解安德就是蒋安雄的亲信，就是蒋安雄的得力干将。
但无论是亲信也好，还是得力干将也罢。
解安德知道那个时候的自己，一切的行为只是因为利益的驱动。
所以同样的道理，解安德知道此刻英顺药业的所有派别斗争，归根结底同样是因为利益的原因。
不过不同于前一世的情况是，前一世的解安德如果遇到这种情况。
那么蒋安雄会推心置腹的告诉他该怎么做？以及这么做的原因是什么，这么做的后果是什么。
这一世解安德遇到了这样的情况，而且这个情况还是和蒋安雄有着至关重要的联系。
一句话，这一世的解安德在管理上遇到了难题。
解安德遇到的难题，是不知道该怎么去解决此刻英顺药业的内耗问题。
而蒋安雄遇到的问题，则是不知道该怎么去提升自己的价值。
因为从解安德让丁一诚来整合英顺药业和外省的四家药厂来看，就能看得出解安德是觉得蒋安雄没有能力来做这件事情的。
而且更重要的是，这是自蒋安雄和解安德创业成立英顺药业以来，解安德第一次雇
…。。