前一世的2016年，解安德从鄂东省区域经理的位置上升任蒙江省分公司营销部总经理。
伴随着职位的提升，走马上任的解安德和当时的副总经理，也就是后来蒙江省分公司的总经理贺永宁全程参与组建了蒙江省分公司。
可以说当时的蒙江省分公司就是解安德和贺永宁两个人为主要的负责人组建的，当时上到公司的人事结构再到公司的各项审批手续，以及下到公司的办公厂址、公务用车都是这二人主抓的。
当时的两人在2015年年末就来到了蒙江省，开始为新公司的组建而忙碌。
也许有人会问这样的事情，为何要让解安德这个营销部总经理和贺永宁这个副总经理来干，为何不是当时的总经理来做呢？
原因很简单，其一就是解安德是蒙江省的人，所以蒙江省是他的大本营，自然蒙江省他应该是熟悉的。
其二当时的何永宁已经具备了一个总经理的能力，只不过在升职的流程上他还不能直接升为总经理，他得干出一些成就才能名正言顺的当上蒙江省分公司的总经理。
其实按照当时的情况，大家都知道蒙江省分公司的以后肯定是何永宁上任一把手，而解安德接替何永宁成为二把手，所以让他们二人组建蒙江省分公司是最合适不过的选择。
当时的大家对此心照不宣，所以作为当事人的解安德和何永宁更是要憋着一股气把蒙江省分公司做好、做大、做强。
于是来到蒙江省的二人迅速分工合作，由于解安德是营销部总经理，所以他负责对分公司的所有资质的审批和认可。
毕竟以后解安德要和这些部门经常性的打交道，所以这个工作就是非他莫属。
解安德负责的资质审批和认可那可不是一件简单的事情，这是一件涉及多个部门的庞大的工作流程。
时至今日，解安德都清晰的记得当时的他总共办理了11项的相关手续，这其中包括有批准书、许可证、实验室资质审批、实验室认可、许可证以及相关的备案。
这些手续听起来都拗口难懂，而当时的解安德办理起来就更加的费时费力了。
因为这些手续所涉及的部门也非常的多，并不是说你去一个单位就能够将这些手续全部的办完。
你比如办理医疗机构执业许可证需要去省卫生厅，而你要备案实验室生物安全备案就要去市级的卫生局，当你认证实验室的资质就得去省质监局，甚至你都要去畜牧兽医卫生局去备案动物实验室卫生
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