多次讨论和综合性经济比较，最终设计方案就定下来了。
设计图纸和工程概算同步进行。
最终经过招标，投标，开标一系列程序，然后林云所在的公司中标。
这个项目是一般项目，不是优质项目，公司预算人员预算了三次，两次结果是保本经营，一次结果是亏损。
而且这个项目不是公司主动投标的，是业主方邀请投标的，作为省一级地方龙头的国企，这是必须担当的，没有办法拒绝。
扣除勘察，设计，监理，零星征迁和业主独立费用之外，项目施工单位中标价是3900多万，但是要下浮9%，也就是3500多万。
不挣钱的原因就在这下浮的9%上，这属于合同约定让利。
一个项目赚与赔都不重要，重要的是带动经济，还养活很多人。
这是国企和私企最大的不同！
桥和路设计为标准的二级快速路，而二级公路的标准是8.5-12米这个区间，而标准的二级快速路是12米上限宽度。
原来的最后三公里经过城乡结合部的公路都是8.5米下限的宽度，拥堵不说，还绕行，现在改了路线，不但缩短了几公里，还节约了时间，原本到县城市区要30几分钟，现在10分钟都不要。
不要小看集体的智慧，也不要小看管理层的智慧，很多东西都需要集体谈论，一步一步的去验证，才能确定最优化的方案。
领导都不是傻子，要觉得领导们是傻子，那么毫无疑问，你是个傻子。
对于每一个项目的意义，站得更高的人绝对是看得更远的，综合考虑以后得出的结果远远比一个傻子躲在家里的胡思乱想要高瞻远瞩多了。
这就是林云过来三天以后，了解的项目全部信息。
县交通局成立了一个主管小组，没有设立指挥部，因为项目确实太小了，有且只有一个标段。
主管小组一共三人，一个刘姓副局长担纲，一个农村公路建设办主任负责具体工作，一个办事人员协调现场。
而林云主要需要打交道的就是这个农建办主任和办事人员。
主任姓田，叫田兴飞，办事人员姓屠，叫屠军。
当然肯定是不能直呼其名的，林云都是叫田主任，和屠工。
这两天项目总工何工正带着仅有几个人在核查图纸工程量这些问题，因为接下来项目正式开始以前，还有一次图纸会审。
图纸会审对工程实施有很重
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