部负责人。
以前的会议都是以简为主，安排会议都是行政管理在做，之前是魏艳丹负责这类，她被调离后，后继者显然不太懂陆峰。
抬起手虚压了一下，现场掌声慢慢的熄灭，陆峰迈步走上了台，拿起话筒道：“大家都坐吧，这个会很重要，但是没想到弄这么隆重，以后安排的时候，以简为主啊！”
“这次会议的主要内容就是改组，对于公司内部的结构性改革，是为了更好的应对瞬息万变的市场，也可以更好的发展，这段时间内部不少人都在议论，今天给大家一个准信，佳峰电子怎么发展，往哪儿发展，都在今天这场会议中。”
“今年年底前，我们将进行第一次对外融资，将会逐渐形成董事会，不接受合资和收购方案，有句话叫，爹有娘有不如自己有，我们将转型成为一家技术性的电子公司，这条路是艰难的，但是必须要走。”
“同时要做好集团化的准备，当然，不是现在，而是未来一两年时间，为了更好的管理下属公司，集团化是必须要走的一条路，既然是集团，就不仅仅是单一业务。”
“最近我开了不少会，售后部门逐渐完善中，不仅是提供售后服务，我们的零件批发正在如火如荼的进行着，搭建好全面的产业平台，做好边缘服务。”
“不能说，超过三包后，烧了显示屏没处买，这些零件都是利润，同时可以对外输出产业代工，一句话，未来我们能做的，挣钱的，我们都做！”
“积极寻求其他产业发展，尝试不同类型的产业互助，例如影视方面，我们若是自己把影视、媒体这类产业做起来，自己给自己配套，内部的价格将会极度便宜，成本会直线下降。”
中层管理对于陆峰说的话大多左耳朵进右耳朵出，这些事情距离他们太遥远，先把工作保住了就行。
陆峰接下来重点说了人才储备中心，高校人才输送计划，接着宣布了事业部的负责人，债务管理部的负责人和投资部的负责人等。
现场掌声一波接着一波，张凤霞和朱立东两个人听着陆峰在台上的讲话已经有几分呆滞了。
陆峰所描绘出来的集团化实在是太大了，这已经不是集团化，而是平台化，一般的集团都是专注一个行业，做一个产品，下属公司都是配套公司。
陆峰所说的集团化后的配套公司是，广告宣传自己做媒体，有自己的媒体公司，产品设计有自己的下属设计公司，运输方面有自己的运输公司，财务方面有投资公司！
这
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