白手继续说道：
“首先我承认，腾飞公司的一线员工，每天上班的时间是十个小时，比你们多两个小时。除了春节放假，既没有节假日，周六周日也不放假。但我还是要说，你们每天上班八个小时，恐怕不是真正的八个小时。”
“其次是机制不一样。你们也有奖励机制，但太平均主义，是名符其实的大锅饭，干好干坏一个样。而在腾飞公司那里，同样的两个普工，也就是民工，干得好的奖金，甚至比干得不好的要多三倍。”
“有一句名言，效率就是金钱。你们想一想，同样的一百个人，同样的一个项目。腾飞公司能做到半年干完，你们却一年也不一定能干完，你们还怎么与别人竞争？你们的工资还怎么涨得上去？一句话，不进行改革的话，市一建肯定死路一条。”
“腾飞公司已经实行人人持股制度，年终人人都有分红。咱们市一建还不具备实施的条件，所以，我准备推出利润分享的奖励方案。我有言在先，这个方案要让大家投票。三分之二以上赞成，咱们就定下来试一试，如果通不过，那就算我没有说过。”
“我的方案是这样的。二十五个施工队，合并成六到八个分公司，分公司有自己的人事权和财务权。人事方面，分公司经理，由员工们民主选举。分公司的副经理和其他管理人员，由分公司经理提名，由职工大会投票通过。对不合格的员工，分公司经理有权让他下岗。”
“关于财务方面，主要分两个部分。一是利润的分配，就是每年结算时，分公司上交给公司多少利润，分公司自己留多少利润。分公司自己留下来的利润，多少留作流动资金，多少作为奖金分配给个人。大方向就是这么定的，利润分配的具体方案，咱们以后再作商量。”
“二是奖金的分配，也就是分公司留下的利润，除了留作流动资金部分，应该当作奖金全部分给个人。具体怎么分配，各分公司可以自行决定，但一定要注意这么几点。一，方案要全体通过。二，要体现公平，也就是人人都有。三，也要突出先进，体现多劳多得。四，要拉开层次，管理层和技术人员必须多拿。”
“同志们，我的这个方案，目的是提高大家的积极性，从而提高劳动生产率。如果说还有什么其他目的，就是让大家长点工资多点奖金。在这里，我要提醒大家。你的分公司干得好，你们的收入就高。你的分公司干得不好，公司就有权换人。你的分公司要是乱七八糟，造成严重亏损，公司就有权解散你的分公司。”
“同志
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