一个多小时，方翰民刚想坐下来休息一会儿，却听见有人敲门，他以为是赵春明等人，随便应了一声，“请进！”
推门进来的并不是三位同事，而是下午在互动过程中第二位提问的参会代表，这位面相厚憨的中年人，进门后站在那里显得局促不安，“方厂长，打扰你休息了，不好意思啊。”
方翰民也站起身来，“不打扰，我没休息。请问你有什么事？”
中年人再次自我介绍后，十分无奈地说：“企业陷入困境，实在不知道下一步该怎么办，这次幸好遇见你，尽管下午在会上跟你有过交流，但我还想就一些问题向你请教，不知方厂长能不能再给我个机会？”
“哦，金厂长，请坐下说话，”房间里的小圆桌两边面对面摆着两把椅子，方翰民示意老金坐下，并倒了一杯水放在他面前，“说说你们单位遇到的具体困难吧。”
其实，产品老化过时，生产工艺落后，环境污染严重等困难，是国内中小型制药企业遇到的普遍困难，只不过程度有所不同，有些尚能维持，有些举步维艰，老金所在的企业属于后者，本来产品就面临被淘汰的局面，前段时间当地环保部门的一纸限期整改令，彻底把他们逼入绝境。