把匠心真正落实在员工的行动和目标上，而不是再喊口号，我认为这是我们星海汽车公司实现最终目标的根本和核心，这也是我们搬到基地，人员到位后第一件要做的事情，定好规则才好干活。”
“张建明博士带领的队伍在与吉利的研发团队开究三菱的底盘技术资料时，发现了五项数据存在矛盾的地方，并带领团队攻克了三项难题，还有两项正在攻关。”
“辛凡博士带领的队伍在与一汽的研发团队研究三菱的动力总成技术时，发现了四处数据矛盾的地方，带领团队攻克了两项，剩下两项正在攻关……”
薛鹏兴汇报的十分详细，跟何东平汇报时的重点完全不同。
何东平更关注管理和外部环境方面的，而薛鹏兴则更侧重技术层面的。
这就是思路不同，造成的重心的不同。
当初之所以找薛鹏兴来，就是出于这方面的考虑，以汽车发烧友对技术的执着，必定会更比纯管理出身的人更加重视跟技术层面关联的东西。
到不是说纯管理出身的人不重视技术，而是重视的程度不同，在考虑问题时的角度也会不同，而薛鹏兴这种技术发烧友出身的人，考虑问题的方向和角度无疑更加符合沈老板的要求和期望，所以他听的是连连点头，谁都看得出来沈老板很满意。
听完汇报，就直接起身：“耳听为虚，眼见为实，走，去现场看看。”