担做强制造业的使命，内部管理上的问题就不能忽视，如果连员工最基本的利益诉求问题都不能处理好，让员工得不到最基本的公平和公正，做强制造业也就无从谈起，所以我建议宋总认真考虑一下这方面的问题。”
宋有为干脆地表态：“钟总的建议我们会认真考虑，明年开始，姑苏制造集团重点在内部管理和优化上下功夫，争取用一年时间对内部管理进行改革优化，在处理一些历史遗留问题的同时打造一支高效的职工队伍，力争做到公平公正。”
钟强关了话题，没有再说。
沈辉左右瞅瞅，点开话筒，最后发言。
“该说的各部门和几位高层都讲过了，我就不再多说了。”
沈老板今天也很温和，没训人，就讲了两件事：“我说几个方面，第一个是资金，马上年底了，资金有问题的早点做准备，不要等到要发工资了再催这个催那个，甚至给我发短信催流程。我先提前给大家汇报一下，年底的日程安排的很满，十二月二十号之后不要再给我发短信催流程，所以如果还反应迟钝的拖到年底，要钱的事就别再找我了。”
底下一片轻笑。
沈老板越来越幽默了。
“第二个是工资问题，星海投资不干涉各子公司的内部管理，但辛苦了一年，我希望大家都能想想我们的员工得到了什么。在座的各位一年几十上百万，员工一年能挣多少，那点工资够不够养得起一家人，日子能不能过的更好点？特别是几家制造企业，星海投资不问你们要一分钱的利润，甚至一直在给你们输血，钱是不是花到地方上了，做强制造业不光是有技术就行，人也是个关键，所以我要求管理层下去之后要真正为员工考虑，不能说一套做一套搞成两张皮，财务状况好的话多给员工发点年终奖，让大家这个年过的富裕点。”
“第三个是年会，为了增强员工的荣誉感和归属感，今年的年会可以搞大点，能来的都过来，具体下去之后陈总牵头负责，尽快拿出个章程提交办公会讨论。”
“第四个是CEO轮岗制，之前星海投资内部已经讨论成熟，我提前公布一下，明年开始星海投资将正式施行CEO轮岗制，具体的实施细则下去之后会发下正式文件，CEO轮岗制度对公司高层的权责也进行了进一步细分和微调，文件发下去后大家尽快熟悉，做到心中有数，一些准备工作该提前准备的提前准备，不要到跟前在抓瞎。”
沈老板讲完了，底下一阵交头接耳。
其实这也不是什么秘密，
…。。