联合歼灭模式诞生于四十年前，是阿耆尼王在内功之道上的一大创举。
它的本质，就是通过内家高手对数据的高度理解，将运算进行分类。正常的内功高手，会将自己骇入是需要执行的操作分为“计算机就能处理的”以及“人脑处理更有优势”的。
而这个技巧则更进一步，进一步加入了“优先要执行的”与“有微弱延迟也可以接受的”这一全新分野。
于是，内功的操作，就变成了“现在就要执行的且人脑更有优势的”、“现在就要执行的且计算机就足够的”，“有延迟也可以接受的且人脑更有优势的”，“有延迟也可接受且计算机就足够的”四类。
第一种自己的大脑承担，第二种义体的计算中枢完成，第三种远程转发给其他内功高手，第四种则借助在线的计算资源完成。
而与之相对的，还有一整套将不同个体思维连接起来的军武算法。
这种技术，可以将内功高手的战斗力串联起来，内力彼此叠加，形成更为强大的效果。
GA-R03借助自己师兄弟的力量，将内功发挥到了远超自身水平的层次。他借助自身权限，接管了自己下属的部分义体，然后施展目击之法。
那个侠客果然中招了。
“二十二条‘咒’，居然只有六条得到了反馈……”GA-R03感受刚才的反馈，微微吃惊：“这家伙内功的自主化程度好高，他到底造了多久的轮子？”
“造轮子”在上古时期是一种程序员的调侃。这种行为一般代指“重新创造一个已有的或是已被其他人优化的基本方法”。比如说，在软件开发的过程当中，有一个模块或库，已经是公认的“做得不错”了，那么将它拿来，变成自己程序的一部分，也是理所当然的事情——这就好像所有人都会在车下面安装圆形的轮子一样。
而一个程序猿，硬是要重新发明一种已经成熟的工具，就被称作“造轮子”。
就和不健康的科研竞争类似，“造轮子”一般来说就是在浪费人类整体的人力资源。
但是，有些时候，程序员也面临着“不得不造”的窘境。比如说，这个月必须刷一下KPI，又或者上司需要做到一个大概没啥意义的“完全自主知识产权”可能还有一些新人会奔着“锻炼自己”的想法亲手重走大佬的道路。
当然，也有愣头青会觉得，自己造出来的轮子，就是比已有的圆。（这一波人，一百个里面九十九个都是菜，还有一个是变态）。
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