要，您说什么我们就跟着记下来，然后弄懂理解清楚以后，再教给员工们，就这样直到所有的员工都明白了这些，如此就可以了，我这样理解是不是就对了呢？额额额，您就只管去说吧，然后不懂的我们就询问询问，您再告诉我们这样就可以了，又或者说我们第一次领悟您说的那些，肯定有十分不妥的地方，您多多指教再指正指正就可以了，比如说近期比较热议的这个，关于王默涵公司的事情，这个如此的大事，大家就讨论不准，也都没有个主意，众说纷纭的，谁都不知道谁说的才算是正确的，对于这个问题，我想的是需要一个统一的声音，然后由您或者我们大家讨论以后再决定，这样一来的话，无论是从我们哪个员工身上的消息，都会代表我们公司的态度，如此一来只要发声一致，就没有什么问题了。”
另一个经理说道：“最主要的是这个统一的声音，比较的恰当，说出来之后，可以不被众人热议，就比如说水过地皮干，说过去之后大家知道态度了以后，就不再讨论这个事情了，可以说我们的回复当作话题终结者，是再合适不过的了，最起码众人讨论我们的回答后，不会将话题引到我们的身上，如此一来的话，我们的目的基本上就达到了，如此一来在这个热门事件上，我们的回答就过关了，总算是安然无恙的度过了这次事件，关键是讨论怎么样的回复，才能不引战，不会戳中其他人的痛点，然后也不会被当事的两方公司，所记仇嫉恨呢？这是一个需要思考也值得思考的问题。”
齐伟：“恩我听了半天了，你们两个人说的都有道理，我先来回复这个经理的说法吧，首先感谢你尊重我们，尊重我们的同时你也完成了尊重自己，这一点我十分地开心，也十分地赞赏你，同时你说的基本上都对，这个讨论会的目的确实是这个样子，只不过我需要补充一点的是，不仅仅是我们拍板决定，而是大家真正说出自己的建议和想法，最好是实用的能用的，如此一来的话，那就能够完成头脑风暴，最重要的是意见和建议，有没有作用，能不能实用，只要不是废话，你说话语气拽一点也没有什么关系，只要你的建议和方法真的能够对公司起到作用，再或者对公司有帮助没有损害就可以了，如此一来的话，那这个讨论会才比较有意义，你赞同我说的话吗？”
刚才的那名高管笑了，他点了点头表示赞同齐伟说的话，心里却在想：“这个小老板有意思呀，虽然看起来年龄上并不算大，但是说话做事情，十分地有水平，这一点连我都不如，是应该学习他这种思考的方式，以及说话的习惯，看来我应该进步了
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