有团购平台都有电影业务，不过是那种简单的跟影院谈团购包票，用户从网站上购买某家影院的折扣电影票，然后去影院兑换出具体的哪部电影那个场次。
这里有很多弊端，比如说用户想看热门电影，结果线下兑换发现根本兑换不了，因为不包括在内，要么就是影院单方面要求用户加钱，加多少才能看。
再一个就是不能选座，也无法确定场次，比如说你想三点钟的电影，去了发现这个场次已经坐满人了，只剩下边边角角的位置，或者干脆没位子了，让你等，这就很不方便。
前世镁团的第一场漂亮战就是推出了猫眼系统，也就是在线选座功能，这正好迎合了国内院线电影的爆发期，给镁团拉来并且留下来一大批优质用户。
不过现在还没有猫眼电影，现在还叫聚团电影。
许江河作为重生者，手握标准答案，但历经了这么久他已经形成了一套自己的使用手册。
首先肯定不能上来就公布答案，这是最蠢的做法，并且很容易让对手们偷师。
其次，许江河现在几乎不怎么去倚仗自己的绝对信息差了，他甚至反而有意的去淡化这种思维，一切事物都是绝对优先当下，优先实际，而非立马翻前世的所谓标准答案。
这个很好理解，打游戏都知道吧。
打游戏开挂分为两种，一种是菜鸟，一种高手，前者开挂等于自爆，后者开挂只要做好隐蔽是真没几个人能看出来，但这等于后者无敌了吗？
其实不然，其实后者隐患更大，高手开挂很容易出现一个致命问题，那就是离了挂就不敢出手了，他把作为高手最重要的心气和信心给丢了。
所以关于聚团电影的立项和发展，许江河表现出对于现实规则的极大尊重，他从当下出发，从市场需求和痛点着手，先是解决排队难，然后解决信息差，一切都是尽可能从用户角度出发。
内部他开始物色人选，外部也一直不断的邀请有经验能力的业内高手。
总之这事不急，遵循事物发展规则，许江河只需要在关键方向上做好精准把关，其他摸索的过程能不省就尽量不省，因为这些都是内部团队极为难得的成长和锻炼机会。
自己身上的肉，要一根肌纤维一根肌纤维的长，才叫硬肌肉！
假期前一天，许江河人在京城，见了几位投资人和想要挖来聚团的高管，这里便体现出了金陵的劣势位了，国内互联网从业者目前基本都在京城，连沪上碰不了瓷。
离开
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