折780贯。
其雇工花费，人工全部按顶格的一贯铁钱算，每个雇工本年12贯铁钱，折铜钱1200文，20个雇工，就是两万四千文，折33贯。
食宿、衣料，算五贯，20个人100贯。
铁器农具三个人共用一套，每套顶格30贯，200贯。
节庆红包、年终红包、收获红包以及赏钱，按照每年发六次，每次给100铁钱，就是600，20个人一万两千，折铜钱1200文不到两贯。
再算上垦荒成本吧，每个人每个月垦地两亩。
500亩，需要雇佣250人，用一个月来垦荒，就是250贯铁钱，折合25贯铜钱（肯定不会雇佣这么多人，也雇不到这么多人，只能是叠加算，比如说雇工五十到一百，用两三个月来垦荒）。
王大斧的总成本就是360贯。
其收获却是780贯。
毛利420贯。
扣掉种子开支，算100贯吧（算上棉田！），还剩320，扣掉两税100贯，220贯。
所以，他最终盈利220贯。这些钱，足够他维持另外五百亩棉田的开支。
而他得到的是1000亩已经开垦好的土地！
朋友们，这可比任何东西都更具刺激！
当然了，作者君自己算术不算太好，可能算错了。
但无论如何，熙河棉庄盈利是普遍存在的。
而且是既开既盈利。
只要有资格垦荒，开垦出来就是赚到。
而且，这个模式的关键在于，朝廷其实不吃亏。
熙河本地物产增加后，就不需要从陕西等地千里迢迢转输粮草了。
节省的人力物力，在实际上使朝廷受益，等于降本增效了。