们真的追不上了。你这么大的胆子，我对你的管理根本就是失控，我以后还怎么管你、管中国的这家合资公司呢？”Schmidt把他这段时间以来的困扰也一股脑儿倒了出来。
Mr.Fürst没有说话，静静地望着Aimee。他们俩的想法已经向他表达过，他在上海的时候，置身当时的环境中，热血沸腾，立刻答应投资是发自内心的，现在听了他们俩的劝告，冷静下来，觉得确实需要慎重，也是由衷的。
“，dt，你们的担心，我都非常理解，你们的担心，也有道理。”
“，您刚才说得很对：零售从来不是文博的业务、集团在其他国家从来没涉足过这个领域。，我还记得很清楚：您第一次来我们公司，和我谈合资协议时，就告诉过我：文博之所以会选择我、选择我创立的欢众，就是因为我在做的品牌建设、渠道建设，是你们一直想在中国做、但没有能力做的事。您还记得吗？”
点点头：“记得。”
“我们现在开大店，目的，还是为了快速打开品牌知名度、建立渠道标杆，方向有偏离吗？”没有人回答。
“我有没有为文博树敌？我们一直供货的零售商会怎么看我们？-到目前为止，所有已进入中国市场的国际客户，我们已全面供货。开业的时候，我们邀请了各大零售商采购过来，他们来到这里，才看到原来我们有如此丰富的产品线，这家大店，也是我们的展厅，让我们现在的客户，既看到了我们的产品、也看到了我们的实力。开业当天，我们就确认了几十个新品在KA渠道的合作意向，过去这么长时间我们的努力，都没有那一天取得的进展快。”
“卖场采购也知道，文博是有实力的，如果他们不支持我们，我们完全有能力到他们某家店所在的购物中心里开一家玩具店。这种与零售商之间亦敌亦友的关系，对目前开拓期的文博中国，没有什么不好，毕竟玩具在这些KA里，还不是什么重要的品类，我们的激进，反倒促进了他们对玩具这个品类的关心。”
“当然，我不排除有竞争，比如幼题，他们就非常在意我们开大店，要求我把所有已开网点都关了。”
“是吗？”他们仨都对这个问题关注起来，Aimee之前没和他们说，是想着就算她说了，这场硬仗，还得她带着人去打，不如先迎战。
“他们现在在中国有多少家店？”好奇地问。
“还没有，第一家可能会下个月开。”Schmidt从幼题香港那里已经得知了进展。
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