研分析》
第二份，《区域竞争市场调研及动态研究》
第三份，《潜在竞争市场调研分析》
第四份，《市场机会分析》
最终的综合报告的结果是沈阳的房地产开发潜力巨大，利润率高。
涂总当场拍板，马上注资成立深圳SDB集团沈阳房地产开发分公司，简称SDB房地产开发公司。
首先成立筹备处，涂总留下黛副总作为筹建的总负责人，临时聘任才子为筹备处具体负责人，负责具体的实施运作工作。
由于SDB在沈阳有厂子，并且办公主楼临街。还有一些空闲的办公室，因此工厂办公楼整个一层腾出来做房屋开发公司筹备处的临时办公室。二楼留出三间作为经理室和其他办公室。
只有一天时间，办公室就腾了出来，下一步就是具体的工作了。
很快涂总就派来了各部门的人员。财务部、调研部、项目部、策划部等等部门人员聚齐。
之后是跑工商、税务、土地、银行等等，资金很快打入，营业执照批了下来。
SDB房屋开发公司成立，公司成立后聘任才子为公司经理。下一步就是成立建筑公司，也就是房地产开放公司的下属建筑单位。这个建筑公司相对比较难度大点，你不只是有足够的注册资金就行了，成立建筑公司必须要有资质，也就是要有相应的人才、设备、完善的组织机构等等。
才子立即开始招兵买马，购入相应的大型建筑机械设备。深圳的人才不愿意到这来，只好就地取材，在沈阳本地招聘工程师和相应的技术人员。
好在有SDB集团和这个精干的团队作后盾，很多问题都迎刃而解。各种批准文都搞完了，下一步就进入了实质性的阶段。
最为重要的是立项，这是开发的根本，经营成败的关键所在。你相中某块地，人家批不批，是否符合房产开发条件等，要跑许多部门。最为重要的是这些掌握着审批大权的有关领导，要看他们的意思行事。
所以你没这个路数就得跑规划局、土地局、发改委。求爷爷告奶奶咨询政府的开发立项了。
当然许多事，凃总和他的沈阳的几个同学都打了招呼，他们可都是一些能够呼风唤雨的大领导。
另外，这SDB的团队真是大有人才的，黛副总经过努力终于弄到了一个商品住宅开发项目。这是一个只能盖十二栋楼的小项目，好在沈阳本地的公司闲这项目小所以没人抢。
这正好符合S
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